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Incrementa el Compromiso de tu equipo _ Aula Virtual

Incrementa el Compromiso de tu equipo _ Aula Virtual

Incrementis

Curso presencial

Barcelona


470

Duración : 2 Días

¿Buscando obtener más y mejores resultados de tu equipo? ¿Ejercer un liderazgo asertivo para lograr mayor compromiso por parte de tu equipo de trabajo? Si es así, esta información es de tu interés. Lectiva.com pone a tu disposición el curso Incrementa el Compromiso de tu equipo, en formato online, el mismo que es impartido por Incrementis.

El programa está dirigido principalmente a jefes de equipo, directivos, responsables de departamento, gerentes de unidades de negocio, jefes de proyecto y mandos intermedios que deseen incrementar el compromiso de su equipo con la empresa. El centro Incrementis ha incluido en su catálogo formativo este curso que te capacitará para aplicar de forma productiva las principales técnicas de motivación del compromiso personal.

La duración total del programa es de 8 horas lectivas impartidas en dos días, tiempo durante el cual aprenderás de manera práctica y didáctica las principales técnicas para incrementar el compromiso en casos de la vida real.

Entre los conceptos comprendidos en el temario se encuentran la confianza y la credibilidad mutua, la exigencia y desarrollo de personas, el feedback y el interés de los colaboradores, la energía y el entusiasmo constante, los 9 pasos para establecer metas estimulantes, la pasión y el entusiasmo, las capacidades de compromiso y acción, el papel de los líderes, el reconocimiento de logros, entre otros aspectos relacionados con el incremento del compromiso.

Si deseas más información sobre este programa solo tienes que rellenar el formulario adjunto así te podrás poner en contacto con el centro de formación. Empieza hoy a desarrollar tus dotes como líder con este curso sobre el incremento del compromiso.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Barcelona

Objetivos

- Crear un entorno de compromiso, autoexigencia y mejora permanente. - Saber ofrecer reconocimiento y agradecimientos sobre el trabajo bien hecho. - Aplicar técnicas para hacer sentir importantes a los empleados. - Generar pasión y entusiasmo en el equipo. - Saber comunicar adecuadamente para aumentar el compromiso. - Crear un entorno de trabajo con el máximo nivel de confianza. - Crear mecanismos de implicación de los empleados.

A quién va dirigido

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

Requisitos

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

Temario completo de este curso

1. COMPROMISO: CONCEPTOS CLAVE
- ¿Qué entendemos por compromiso?
- Triángulo: Empresa, líder y colaboradores
- Confianza y credibilidad mutua
2. LÍDERES QUE INCREMENTAN EL COMPROMISO
- Exigencia y desarrollo de personas
- Ofrecer feedback e interés por los colaboradores
- Energía y entusiasmo constante
3. CÓMO ESTABLECER METAS Y RETOS ESTIMULANTES
- Focalizarse en los resultados futuros
- Objetivos claros ≠ Deseos e intenciones
- 9 pasos para establecer metas estimulantes
4. DESARROLLAR COLABORADORES CON COMPROMISO
- Contribuir para conseguir
- Comprometerse con los resultados
- Actuar con dedicación y entrega
- Pasión y entusiasmo
5. MÉTODOS PARA COMPROMETER AL TALENTO
- Capacidades x Compromiso + Acción
- Oportunidades de crecimiento y aprendizaje
6. DESARROLLAR CONFIANZA EN LAS PERSONAS
- ¿Qué entendemos por confianza?
- ¿Qué papel tienen los líderes?
- Exceso de Hipercontrol
7. SABER INFLUIR e IMPLICAR A LOS COLABORADORES
- Lenguaje orientado a comprometer
- Saber actuar con empatía y asertividad
8. RECONOCIMIENTO DEL TRABAJO BIEN HECHO
- Reconocer logros vs. Señalar sólo errores
- ¿Cuándo elogiar y cuándo corregir?
- Agradecer vs. Recriminar
9. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN

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