MÓDULO DE FORMACIÓN 1: DESIGN THINKING PARA LA INNOVACIÓN Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas oIdentificación de los principios básicos del Design Thinking •Design Thinking como actividad innovadora. Concepto Design Thinking •El equipo de diseño •Análisis de necesidades de usuarios. Las personas en el centro del proceso de diseño •Design Thinking y metodologías ágiles oAplicación de la metodología Design Thinking •Pasar a la acción •Creación del equipo de diseño •Principales valores del equipo •Gestión de las fases de Design Thinking •Utilización de la metodología Design Thinking en la gestión empresarial oUtilización de herramientas en el análisis de las necesidades de los usuarios. Estudio de la empatía •Tipología y análisis de usuarios •Métodos de investigación •Obtención y análisis de la información •La entrevista con los usuarios •Observación del usuario como fuente de información •Otras herramientas •Alcanzando el insight •Diseño de estrategias innovadoras en la gestión empresarial oDesarrollo del proceso de creación •Diseñadores creativos •Originalidad e innovación •Herramientas creativas •Obtención de buenas ideas •Soluciones creativas oRealización del prototipado •Características del prototipo. Tipos de prototipado •Construyendo para pensar •El producto mínimo viable •Técnicas de testing del prototipo •Planificar el testing •Aprendiendo del usuario •El refinado del prototipo •Utilización de técnicas de testing y planificación innovadora oUtilización de la narrativa en el diseño •Storytelling para la conexión con el usuario •Gestión de los canales de comunicación •Conexión con las empresas •Feedback e iteración continua Habilidades de gestión, personales y sociales • Desarrollo de actitudes relacionadas con el análisis y síntesis para un correcto proceso de toma de decisiones. • Concienciación sobre la importancia de utilización de técnicas digitales y recursos para el análisis de usuarios. • Fomento de la capacidad resolutiva para la toma de decisiones en el desarrollo de soluciones innovadoras.