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ADGD374PO-MOTIVACIÓN DEL PERSONAL

ADGD374PO-MOTIVACIÓN DEL PERSONAL

ILUNION CAPITAL HUMANO ETT

Curso subvencionado online


Gratis

Potencia la motivación de tu equipo sin coste alguno con ILUNION Formación. Explora diversas teorías de la motivación y aprende técnicas efectivas para aumentar la motivación y el rendimiento laboral. Desde la retribución hasta la dirección por objetivos y programas de calidad de vida laboral, descubre cómo aplicar estrategias que inspiren y motiven a tu personal. ¡Inscríbete ahora y transforma la motivación en tu entorno laboral!

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Objetivos

•Aprender el concepto de 'motivación' y sus aplicaciones más rutinarias en la empresa; así como adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas

A quién va dirigido

""Cualquier trabajador, ocupado, autónomo o desempleado que no sea de Administración Pública, puede hacer este curso. Se dará prioridad a los trabajadores de la agrupación sectorial ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN. Para tener prioridad en el acceso a esta formación, su empresa deberá ser de alguno de estos sectores: Gestión y mediación inmobiliaria Notarios y personal empleado Oficinas y despachos (Oficinas de cámaras, colegios, asociaciones, federaciones e instituciones;despachos profesionales; oficinas y despachos) Despachos técnicos tributarios y asesores fiscales Gestorías administrativas Registradores de la propiedad y mercantiles

Requisitos

•No se requiere ningún requisito académico especial para realizar esta formación salvo disponer de las habilidades de comunicación mínimas y las destrezas suficientes para ser usuario de la plataforma virtual de formación en la que se apoya la acción formativa."

Temario completo de este curso

Conocimientos/Capacidades cognitivas y prácticas. oTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN •Conceptos de motivación. Taylorismo. Escuela de las relaciones humanas. La teoría erc. Herzberg. Factores higienizantes. La escuela sociológica. Teoría z: Ouchi. El modelo Mcclelland. Teoría motivacional de la expectativa: Vroom. Modelo de porter-lawler. Teoría de la fijación de metas: Locke. oTÉCNICAS DE MOTIVACIÓN •Motivación y retribución. •Técnicas de motivación. La participación. Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo. •Dirección por objetivos (DPO). Establecimiento de los objetivos (Etapa 1). Compromiso con el objetivo (Etapa 2). Apoyo y feedback (Etapa 3). •Programas de calidad de vida laboral. •Técnicas mixtas de motivación. •Intraemprendedores.
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