Curs subvencionat: Conceptes claus en la gestió d’un projecte constructiu
Gremi de Constructors d'Obres BarcelonaCurso subvencionado online
Gratis
Obtenir una visió genèrica sobre com gestionar un projecte constructiu implica comprendre i coordinar una sèrie d'elements clau des de la concepció fins al lliurament final. Aquest procés inclou la definició clara d'objectius, la planificació detallada de tasques, l'assignació eficient de recursos, el seguiment rigorós del progrés, la gestió proactiva de riscos i canvis, la comunicació efectiva amb totes les parts involucrades i la garantia de qualitat en cada etapa. La sinergia entre aquestes àrees garanteix una execució fluida i reeixida, optimitzant tant els temps com els costos i assegurant la satisfacció de totes les parts interessades en el projecte.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
– Conèixer els conceptes, mètodes, tècniques i eines actualitzades en la gestió constructiva des d’una perspectiva pràctica. – Adquirir una visió global de la metodologia BIM. – Conèixer els principals instruments destinats a la gestió preventiva de les obres. – Optimitzar els recursos econòmics del projecte. – Desenvolupar habilitats de gestió de projectes i visió humanista en els problemes propis de la gestió dels projectes. – Entendre la terminologia actual al respecte de la sostenibilitat i el seu entorn, aplicat al món de la construcció.
Temario completo de este curso
CONTINGUTS:
1. PROJECTE.
1.1. Què és un projecte.
1.2. Què és la direcció de projectes.
1.3. El procés d’un projecte. Cicle de vida.
1.4. Organitzacions i agents que intervenen.
1.5. Tipus de projectes i exemples.
2. BIM.
2.1. Què és BIM.
2.2. Metodologia BIM.
2.3. Perquè treballar amb BIM.
2.4. Programaris entorn BIM.
3. SEGURETAT I SALUT.
3.1. Marc normatiu.
3.2. Projecte de SS., Estudi de SS.
3.3. Pla de Seguretat i Salut.
3.4. Funcions i responsabilitats del Coordinador de SS en fase Projecte i en fase Obra.
3.5. Documentació, llibre d’incidències, actes, formació, comunicacions.
4. CONTROL DE L’OBRA.
4.1. Què és la Direcció facultativa, Direcció executiva, Cap d’obra.
4.2. Permisos i llicències administratives.
4.3. Agents que intervenen en una obra: responsabilitats de cadascun.
4.4. Seguiment del contracte d’obra.
4.5. Pla de qualitat de l’obra.
4.6. Control del planning d’obra.
4.7. Documentació a l’obra: actes, informes, llibre d’obra.
4.8. Responsabilitats legals.
4.9. Control de certificacions. Tancament. Liquidació de l’obra, As built.
5. DOCUMENTACIÓ I PLANIFICACIÓ.
5.1. Agents que intervenen en un projecte.
5.2. Tipus de documents.
5.3. Codificació. qualitat i traçabilitat.
5.4. Definició i seqüència de les activitats.
5.5. Estimació de la durada de les activitats.
5.6. Desenvolupaments i control del cronograma.
5.7. Optimització i adequació del cronograma a les necessitats del projecte.
6. COSTOS ECONÒMICS.
6.1. Conceptes econòmics i financers.
6.2. Càlcul dels costos d’un projecte.
6.3. Control econòmic d’un projecte.
7. HABILITATS DIRECTIVES.
7.1. Habilitats com a directiu i com a persona.
7.2. Competències directives i de lideratge.
7.3. Desenvolupament de les competències de l’equip i millorar els seus objectius.
7.4. Habilitats per exercir un lideratge multiplicador.
Gratis
Gratis
Gratis
Gratis
Gratis