Este curso pertenece al Plan de Diálogo Social y Negociación Colectiva, subvencionado por el SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal). Las metodologías ágiles están a la orden del día, ya que permiten que, en el desarrollo de proyectos, los resultados sean tangibles desde el primer momento. Con esta formación, aprenderás qué modificaciones debes realizar en las fases de tus proyectos para que estos sean cada vez más eficaces, resolutivos y de calidad. Además, podrás conocer los principales marcos de trabajo que existen en la actualidad: Scrum, Kanban y Lean.
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Objetivos
- Descubrir los orígenes de las metodologías ágiles. - Conocer el Manifiesto Agile. - Entender la diferencia de enfoque. - Conocer qué es la cultura Agile y qué conlleva. - Analizar la cultura agile respecto a la de su organización. - Identificar cuándo utilizar una metodología agile y cómo. - Diferenciar entre metodología y marco de trabajo. - Management 3.0. - Reconocer las características de un equipo ágil. - Conocer los diferentes marcos de trabajo. - Comprender cómo aplicar el Design Thiking en los procesos ágiles. - Conocer cómo funcionan los principales marcos de trabajo y sus características principales: Scrum, Kanban y Lean.
A quién va dirigido
- Trabajador/a en activo, por cuenta ajena - Trabajador/a autónomo, por cuenta propia. - Trabajador/a en situación de ERTE. - Trabajador/a de la administración pública (máximo 10% de las plazas disponibles).
Temario completo de este curso
SESIÓN 1
- ¿Cuánto sé de agilidad?. Identificar en los participantes su nivel de conocimientos sobre este tema.
- Mundo VUCA y Matriz de Stacey
- Gestión de la complejidad
- Orígenes del agilismo y su filosofía.
- Conocer y descubrir el origen del movimiento ágil.
- Manifiesto Ágil. 4 valores y 12 principios
- Comparar el método agile vs método clásico.
- Ventajas de la cultura agile.
- Cultura Agile en mi día a día.
SESIÓN 2
- Management
- Recordar los instintos tipos
- Trabajar y profundizar en el Management 3.0
- Equipos agile. Equipos de alto impacto
- Teoría de Steven REISS. Los 16 factores intrínsecos que se asocian a la deseos, necesidades y valores de las personas.
- Perfiles T.
- Mi organización. ¿Cómo es? ¿Qué puedo yo cambiar o mejorar para favorecer la cultura agile?
SESIÓN 3
- Design Thinking. Herramientas y técnicas que favorecen la toma de decisiones conjunta de una forma ágil.
- Qué es Design Thinking. El proceso y su utilidad
- Herramientas de utilidad en mi día a día
- Qué es SCRUM
- Círculo de Deming
- Aplicación a la tarea diaria
SESIÓN 4
- Seguimos con SCRUM. En qué consiste.
- Equipo Scrum, Artefactos, eventos.
- Ciclo SCRUM
- Qué partes de Scrum puedo yo aplicar en mi día a día
- Principios de Kanban
- Principios Lean y cómo aplicar éstos en nuestro día a día
- Metodología Kanban.
- El WIP (work in progress). Su utilidad y aplicabilidad en esta metodología.
- Aplicación a la tarea diaria
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