diseñado para proporcionar a los profesionales las habilidades necesarias para gestionar proyectos de manera ágil y flexible. A lo largo de este programa, los participantes aprenderán los principios y prácticas fundamentales de la metodología Agile, aplicando enfoques adaptativos que permiten gestionar proyectos con rapidez y eficiencia en entornos cambiantes. El curso cubre herramientas y técnicas específicas para liderar equipos ágiles, optimizar el flujo de trabajo y entregar productos de alto valor de manera continua. Ideal para gerentes de proyectos, líderes de equipos y cualquier profesional interesado en mejorar su capacidad de gestionar proyectos de manera ágil y eficaz.
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Objetivos
proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar proyectos de manera ágil, maximizando la eficiencia, la adaptabilidad y la satisfacción del cliente.
A quién va dirigido
A quienes buscan mejorar sus habilidades de gestión de proyectos utilizando metodologías ágiles para optimizar la entrega, la comunicación y la adaptación a cambios en entornos complejos.
Temario completo de este curso
1. IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA GENERAL DE LA GESTIÓN ÁGIL
1.1. Enfoque y propuesta de valor Ágil y Lean
1.2. Aproximación a la estructura general de gestión Ágil
1.3. Diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque Ágil
2. METODOLOGÍAS ÁGILES Y LEAN
2.1. Obtención de bases de SCRUM y SCRUMBAN, así como las bases de KANBAN
2.2. Metodologías Ágiles
2.3. Escalado Ágil
3. GESTIÓN CUANTITATIVA Y CUALITATIVA
3.1. Concepto del modelo LEAN-ágil para gestionar mejor
3.2. Gráficas de cuantificación Lean-Ágil
3.3. Planificación y ventajas de la automatización
4. CARACTERIZACIÓN Y VENTAJAS DE COACHING ÁGIL
4.1. Concepto de Coaching Ágil
4.2. Beneficios para los equipos mediante el Coaching ágil
4.3. Beneficios en los proyectos mediante el Coaching ágil
5. CONOCIMIENTO DEL MODELO DE CALIDAD ÁGIL
5.1. Concepto de Calidad y de Calidad Ágil
5.2. El modelo del cuadrante de pruebas
5.3. Las tres técnicas de automatización de pruebas
6. FUNDAMENTOS DEL LEAN STARTUP Y DESING THINKING
6.1. Obtención de las bases Lean de cadena de valor y teoría de restricciones
6.2. Dinámicas de alta colaboración
6.3. Fundamento de LEAN STARTUP y DESING THINKING
495 €
395 €
960 € 480 €
240 €
+ IVA
Gratis