¿Quieres liderar cambios en tu organización, pero no sabes por dónde empezar? Descubre cómo hacerlo de forma ágil, eficiente e innovadora. A lo largo del curso, conocerás la estructura general de la gestión Ágil y te sumergirás en las metodologías más demandadas del mercado aprendiendo a aplicarlas de forma práctica en entornos profesionales reales.
Este programa te permitirá conocer herramientas clave para una gestión cualitativa y cuantitativa eficaz, y mejorar la toma de decisiones a través del análisis de datos y el uso de métricas relevantes. Profundizarás en los fundamentos del Lean Startup y Design Thinking, dos metodologías que están revolucionando la manera de diseñar productos, servicios y procesos en entornos empresariales.
Fortalecerás tus capacidades resolutivas y adquirirás una visión estratégica de los proyectos, preparándote para liderar con éxito en contextos de cambio, innovación y alta exigencia profesional, además de potenciar el rendimiento de los equipos de trabajo, fomentar su autonomía y generar entornos colaborativos y adaptativos.
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A quién va dirigido
Trabajadores que deseen mejorar sus competencias profesionales y adquirir conocimientos en metodologías agiles y nuevas formas de trabajo. Todas aquellas personas, emprendedores o estudiantes, que quieran adquirir o ampliar sus conocimientos en la materia y su aplicación en el ámbito empresarial y laboral.
Requisitos
No se requiere cumplir ningún requisito previo para realizar esta formación.
Temario completo de este curso
1. IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA GENERAL DE LA GESTIÓN ÁGIL
- Enfoque y propuesta de valor Ágil y Lean.
- Aproximación a la estructura general de gestión Ágil.
- Diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque Ágil.
2. METODOLOGÍAS ÁGILES Y LEAN
- Obtención de bases de SCRUM y SCRUMBAN, así como las bases de KANBAN.
- Metodologías Ágiles.
- Escalado Ágil.
3. GESTIÓN CUANTITATIVA Y CUALITATIVA
- Concepto del modelo LEAN-ágil para gestionar mejor.
- Gráficas de cuantificación Lean-Ágil.
- Planificación y ventajas de la automatización
4. CARACTERIZACIÓN Y VENTAJAS DE COACHING ÁGIL
- Concepto de Coaching Ágil.
- Beneficios para los equipos mediante el Coaching ágil.
- Beneficios en los proyectos mediante el Coaching ágil.
5. CONOCIMIENTO DEL MODELO DE CALIDAD ÁGIL
- Concepto de Calidad y de Calidad Ágil.
- El modelo del cuadrante de pruebas.
- Las tres técnicas de automatización de pruebas.
6. FUNDAMENTOS DEL LEAN STARTUP Y DESING THINKING
- Obtención de las bases Lean de cadena de valor y teoría de restricciones.
- Dinámicas de alta colaboración.
- Fundamento de Lean Startup y Desing
- Thinking. Habilidades de gestión, personales y sociales
540 €
IVA exento
710 €
590 €
IVA exento
1.380 € 595 €
2.080 € 395 €