PARTE 1. Project manager
Introducción
Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo
- Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
- Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo
Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)
Módulo 3. Estrategia y gestión
- Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
- Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500
- Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
- Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
- Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
- Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma
Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: Global Standard PMI 7
- Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
- Unidad didáctica 2. Principios
- Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
- Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad
Módulo 6. Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación
- Unidad didáctica 1. Estudio inicial
- Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
- Unidad didáctica 3. Definición de los skateholders
Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño
- Unidad didáctica 1. Plan de gestión
- Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
- Unidad didáctica 3. Plan de comunicación
Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control
- Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
- Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
- Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
- Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
- Unidad didáctica 5. Evaluación continua
Módulo 9. Gestión y dirección de proyectos: fase de cierre
- Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
- Unidad didáctica 2. Evaluación final
- Unidad didáctica 3. Auditoría final
Módulo 10. Gestión ágil de proyectos
- Unidad didáctica 1. Nociones básicas
- Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
- Unidad didáctica 3. Método Kanban
- Unidad didáctica 4. Método Scrum
- Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear
Módulo 11. Lean thinking en la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 1. Concepto de Lean thinking
- Unidad didáctica 2. Áreas de proyección
Módulo 12. Liderazgo motivacional
- Unidad didáctica 1. Nociones básicas
- Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación
Módulo 13. Coaching empresarial
- Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
- Unidad didáctica 2. Figura del coach
- Unidad didáctica 3. Figura del coachee
- Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
- Unidad didáctica 5. Proceso de coaching
Módulo 14. Derecho de la empresa para un project manager
- Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
- Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
- Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
- Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
- Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad
PARTE 2. Especialista en gestión y auditoría de la calidad
Introducción
Módulo 1. Introducción a la calidad
- Unidad didáctica 1. Concepto de calidad
- Unidad didáctica 2. Importancia de la calidad para las empresas
- Unidad didáctica 3. Costes de calidad
- Unidad didáctica 4. Autores de referencia
- Unidad didáctica 5. Calidad total
- Unidad didáctica 6. Instrumentos de medición para garantizar la calidad de las producciones
Módulo 2. Sistemas de gestión de la calidad. ISO 9001:2015
- Unidad didáctica 1. Sistema de gestión de calidad
- Unidad didáctica 2. Herramientas de gestión de la calidad
Módulo 3. Implantación de un sistema de gestión de la calidad (SGC)
- Unidad didáctica 1. Documentación obligatoria para cumplir con los requerimientos de la ISO 9001:2015
- Unidad didáctica 2. Hitos en la implantación de un SGC
- Unidad didáctica 3. Etapas para la implantación y certificación del SGC
- Unidad didáctica 4. Metodología a seguir para la implantación
- Unidad didáctica 5. Proceso de certificación
Módulo 4. Auditorías
- Unidad didáctica 1. Definición
- Unidad didáctica 2. Origen y evolución
- Unidad didáctica 3. Principales tipos de auditorías
- Unidad didáctica 4. Profesional de la auditoría
- Unidad didáctica 5. Riesgos de auditoría
- Unidad didáctica 6. Consultoría y auditoría
Módulo 5. Auditoría del sistema de gestión de calidad. ISO 19011 (I)
- Unidad didáctica 1. Concepto
- Unidad didáctica 2. Tipos de auditoría de calidad
- Unidad didáctica 3. Principios de auditoría
- Unidad didáctica 4. Objetivos de la auditoría de sistemas de gestión
- Unidad didáctica 5. Riesgos y oportunidades asociados a la auditoría
Módulo 6. Auditoría del sistema de gestión de calidad. ISO 19011 (II)
- Unidad didáctica 1. Establecimiento del programa de auditoría
- Unidad didáctica 2. Fases del proceso de auditoría
Módulo 7. Competencia y evaluación de los auditores
- Unidad didáctica 1. Determinación de las competencias del auditor
- Unidad didáctica 2. Evaluación del auditor
Módulo 8. Integración de sistemas de gestión. ISO 66177
- Unidad didáctica 1. Introducción a las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
- Unidad didáctica 2. Sistema integrado de gestión
- Unidad didáctica 3. Fases principales para la integración
Módulo 9. Modelo de calidad EFQM
- Unidad didáctica 1. Modelo EFQM
- Unidad didáctica 2. Principios fundamentales de la excelencia
- Unidad didáctica 3. Lógica REDER para la consecución de la excelencia
- Unidad didáctica 4. Sello EFQM
Módulo 10. Modelo de calidad Malcolm Baldrige
- Unidad didáctica 1. ¿Qué es el modelo Malcolm Baldrige?
- Unidad didáctica 2. Principios fundamentales
- Unidad didáctica 3. Pasos a seguir para aplicarlo en una organización
Módulo 11. Filosofía Lean
- Unidad didáctica 1. Contextualización de Lean
- Unidad didáctica 2. Casa Lean
- Unidad didáctica 3. Filosofía 5S
Módulo 12. Lean Office
- Unidad didáctica 1. Fundamentos de Lean Office
- Unidad didáctica 2. Desperdicios en la oficina
Módulo 13. Six Sigma
- Unidad didáctica 1. Introducción al Six Sigma
- Unidad didáctica 2. Método DMAIC
- Unidad didáctica 3. Estructura humana del Six Sigma
- Unidad didáctica 4. Resultados de los proyectos Six Sigma
- Unidad didáctica 5. Problemas de implantación
PARTE 3. Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos
Introducción
Módulo 1. Introducción a la inteligencia artificial
- Unidad didáctica 1. Concepto y definición de la inteligencia artificial
- Unidad didáctica 2. Big data y business intelligence
- Unidad didáctica 3. Inteligencia artificial aplicada a la empresa
Módulo 2. Aprendizaje automático o machine learning
- Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje automático o machine learning
- Unidad didáctica 2. Tipos de aprendizaje
- Unidad didáctica 3. Evaluación de modelos
Módulo 3. Aprendizaje profundo o deep learning
- Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje profundo o deep learning
- Unidad didáctica 2. Redes neuronales artificiales
- Unidad didáctica 3. Tipos de modelos
Módulo 4. Inteligencia artificial generativa
- Unidad didáctica 1. Conceptualización de la inteligencia artificial generativa
- Unidad didáctica 2. Modelos fundacionales o foundation models
- Unidad didáctica 3. Arquitecturas principales
- Unidad didáctica 4. Aplicación de la inteligencia artificial generativa
Módulo 5. Ingeniería de prompt o prompt engineering
- Unidad didáctica 1. Conceptualización de la ingeniería de prompt o prompt engineering
- Unidad didáctica 2. Técnicas
- Unidad didáctica 3. Buenas prácticas
- Unidad didáctica 4. Plataformas para la gestión y optimización de prompts
Módulo 6. Inteligencia artificial en la toma de decisiones
- Unidad didáctica 1. Análisis predictivo
- Unidad didáctica 2. Algoritmos centrados en mejorar la toma de decisiones
- Unidad didáctica 3. Aplicación de la inteligencia artificial en la toma de decisiones y la inteligencia empresarial
Módulo 7. Integración entre la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes
- Unidad didáctica 1. Principios de integración
- Unidad didáctica 2. Tecnologías emergentes comúnmente integradas con la inteligencia artificial
Módulo 8. Introducción a la gestión de proyectos con IA
- Unidad didáctica 1. Beneficios y riesgos de implementar la IA en la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 2. Adaptación de la metodología PMI a la gestión de proyectos con IA
- Unidad didáctica 3. Adaptación de la metodología Scrum a la gestión de proyectos con IA
- Unidad didáctica 4. Adaptación de la metodología Kanban a la gestión de proyectos con IA
Módulo 9. Planificación y gestión de proyectos con IA
- Unidad didáctica 1. Optimización de la planificación en la asignación de recursos, tiempo y tareas
- Unidad didáctica 2. Algoritmos de optimización en la planificación de proyectos
- Unidad didáctica 3. Aplicación de la IA en el diseño de cronogramas
- Unidad didáctica 4. Previsión de plazos y costes con IA
- Unidad didáctica 5. Reprogramación de tareas con IA
Módulo 10. Planificación y gestión de riesgos con IA
- Unidad didáctica 1. Machine learning y predicción de riesgos
- Unidad didáctica 2. Modelos supervisados vs. modelos no supervisados
- Unidad didáctica 3. Árboles de decisión y redes neuronales para la estimación de riesgos en tiempo real
- Unidad didáctica 4. Alertas y notificaciones automáticas ante la aparición de riesgos potenciales
Módulo 11. Control de proyectos asistido con IA
- Unidad didáctica 1. Uso de dashboards inteligentes para el seguimiento de KPI y del estado del proyecto
- Unidad didáctica 2. Análisis de datos (I): control de avances
- Unidad didáctica 3. Análisis de datos (II): control de costes
- Unidad didáctica 4. Análisis de datos (III): control de recursos
- Unidad didáctica 5. Caso práctico: gestión del proyecto de construcción de una autovía con asistencia de inteligencia artificial
Módulo 12. Competencias clave del project manager especializado en herramientas de IA
- Unidad didáctica 1. Competencias clave del project manager especializado en herramientas de IA
- Unidad didáctica 2. Integración de la IA en los equipos de trabajo
- Unidad didáctica 3. Liderazgo y gestión del cambio
- Unidad didáctica 4. Formación continua y actualización en IA