Este curso proporciona las herramientas y conocimientos necesarios para comprender, analizar y aplicar técnicas de motivación laboral que favorezcan el rendimiento, la satisfacción y el compromiso de los empleados. Se abordan los principales modelos teóricos de motivación, la comunicación efectiva, el liderazgo positivo y las estrategias para fomentar un clima organizacional productivo y saludable.
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Objetivos
Aprender el concepto de 'motivación' y sus aplicaciones más rutinarias en la empresa; así como adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.
A quién va dirigido
Autónomos, Trabajadores y Desempleados en caso de plazas disponibles.
Requisitos
Autónomos y Trabajadores en alta. Desempleados inscritos como demandantes de empleo.
Temario completo de este curso
1. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
1.1 Conceptos de motivación.
1.1.1 Taylorismo.
1.1.2 Escuela de las relaciones humanas.
1.1.3 La teoría erc.
1.1.4 Herzberg. Factores higienizantes.
1.1.5 La escuela sociológica.
1.1.6 Teoría z: Ouchi.
1.1.7 El modelo Mcclelland.
1.1.8 Teoría motivacional de la expectativa: Vroom.
1.1.9 Modelo de porter-lawler.
1.1.10Teoría de la fijación de metas: Locke.
2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
2.1 Motivación y retribución.
2.2 Técnicas de motivación.
2.2.1 La participación.
2.2.2 Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo.
2.3 Dirección por objetivos (DPO).
2.3.1 Establecimiento de los objetivos (Etapa 1).
2.3.2 Compromiso con el objetivo (Etapa 2).
2.3.3 Apoyo y feedback (Etapa 3).
2.4 Programas de calidad de vida laboral.
2.5 Técnicas mixtas de motivación.
2.6 Intraemprendedores.