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PRESTO: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL PRESUPUESTO

PRESTO: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL PRESUPUESTO

INDICE CONSULTORÍA Y FORMACIÓN.

Curso subvencionado online


Gratis

Duración : 4 Semanas

Este curso te proporcionará las herramientas y conocimientos necesarios para una gestión eficaz de proyectos y presupuestos basados en el software Presto. Utilizado principalmente en el área de construcción y obra civil, está diseñado para satisfacer las necesidades de varios profesionales involucrados en diferentes fases de proyectos.

Presto ofrece una variedad de herramientas y funcionalidades para planificar, presupuestar, controlar y gestionar proyectos de construcción de manera eficiente.

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Objetivos

Planificar el proyecto y gestionar el presupuesto con las características y funcionamiento del programa

A quién va dirigido

Este curso está dirigido a trabajadores en activo, autónomos, empleados públicos, personas en situación de ERTE, ERE y desempleados (máximo 30%).

Temario completo de este curso

Contenidos:

MÓDULO 1: Presupuesto de precio de coste estimado y de venta


1.1 Gestión del proceso presupuestario:
- Creación de presupuesto objetivo y precio de presupuesto.
- Trabajo del presupuesto objetivo independiente al presupuesto.
- Comparación de presupuesto y objetivo.
- Preparación del presupuesto para entregar a cliente (sin datos de objetivo ni otros).
- Impresión de la información.
MÓDULO 2: Planificación temporal del proyecto


2.1 Planificación temporal del proyecto de presupuesto u objetivo a planificación temporal.
- Organización de tareas y actividades.
- Vínculos, precedencias y holganzas.
- Asignación de recursos.
- Visualización de los resultados de planificación temporal.
- Comunicación con Microsoft Project.
- Informes de planificación temporal.
MÓDULO 3: Planificación económica y financiera


3.1 Definición de la planificación económica y financiera:
- Planificación de las cantidades objetivas por fases.
- Planificación desde la información del diagrama de barras.
- Planificación con información de las certificaciones.
- Visualización de los informes.


3.2.Gestión de la contratación y los pedidos:
- Definición de los conceptos subcontratados y/o comprados para crear las listas de la compra.
- Atribución de grupos o lotes de compra para la solicitud de precios.
- Envío de solicitud de precios/contratación a proveedores/subcontratos.
- Comparativo de precios.
- Realización del contrato y / o del pedido.
- Visualización y adaptación de los informes.

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