Descubre cómo aplicar la metodología 5S para transformar tu entorno de trabajo en un espacio más eficiente, limpio y organizado. Aprende a clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener la disciplina, mejorando la productividad y reduciendo desperdicios, con un enfoque práctico especialmente útil en procesos industriales como la transformación de plásticos.
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Objetivos
Adquirir los conocimientos en relación a los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, su implantación y mantenimiento de manera práctica en una empresa de transformación de plásticos; así como definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores
A quién va dirigido
Prioritariamente a personas ocupadas del sector química
Temario completo de este curso
1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S
1.1. Historia
1.2. Objetivos
1.3. El puesto de trabajo en la transformación de plásticos
1.4. Principios básicos de las 5S
1.5. Mejora continua PDCA
1.6. 5S Vs Muda
2. SEIRI-CLASIFICAR
2.1. Identificación de la necesidad.
2.2. Desarrollo del plan de implantación
2.3. Implantación
2.4. Seguimiento y mejora
3. SEITON-ORDENAR
3.1. Identificación de la necesidad
3.2. Desarrollo del plan de implantación
3.3. Implantación
3.4. Seguimiento y mejora
4. SEISO-LIMPIEZA
4.1. Identificación de la necesidad
4.2. Desarrollo del plan de implantación
4.3. Implantación
4.4. Seguimiento y mejora
5. SEIKETSU-ESTANDARIZAR
5.1. Identificación de la necesidad
5.2. Desarrollo del plan de implantación
5.3. Implantación
5.4. Seguimiento y mejora
6. SHITSUKE-DISCIPLINA
6.1. Identificación de la necesidad
6.2. Desarrollo del plan de implantación
6.3. Implantación
6.4. Seguimiento y mejora
7. LIDERAZGO DE LAS 5S
7.1. Compromiso empresarial
7.2. Satisfacción de clientes
7.3. Factores de éxit
1.520 € 380 €
197 €
Gratis
225 €
+ IVA
215 €