En este curso aprenderás a gestionar proyectos con dos estándares de Mercado: PMI (Project Management Institute) y Scrum. Aprenderás a liderar un proyecto en su planificación, costes, gestión de riesgo, calidad y recursos, utilizando la metodología de desarrollo de proyectos ágiles Scrum, para acometer proyectos complejos de una forma dinámica, optimizando las acciones en tiempo y coste y logrando los objetivos marcados. Aprenderás: Principios, dominios de desempeño, modelos, métodos y artefactos descritos en la guía PMBOK 7 (última versión del Project Management Body Of Knowledge) Gestión de proyectos con diferentes enfoques tradicionales, adaptativos e híbridos. Herramientas para el control de los proyectos Preparación para las certificaciones de PMI CAPM (Certified Associate in Project Management) y/o PMP (Project Manager Profesional) Teoría y práctica para la gestión ágil de proyectos Roles y equipos de SCRUM El Sprint y las reuniones de Scrum y sus dinámicas Producto mínimo viable y entrega de un producto “funcionando” al final de cada Sprint Definición y ordenación de las tareas del proyecto Medición de los tiempos de entrega a partir del cálculo de la velocidad de trabajo del equipo de Scrum Preparación para las certificaciones de PSM (Profesional Scrum Master) y PSPO (Profesional Scrum Product Owner)