• Definición de la situación actual y puntos a contemplar
• Misión y filosofía de empresa
• Punto de partida y análisis del entorno
• Gestión del cambio y su organización
• Técnicas y sistemas de dirección
• Planificación operativa y táctica
• Selección de objetivos (mercado, segmentos, entre otros)
• Finanzas en la gestión del cambio
• Situación de control del proceso
• Control de la gestión de mejora
• Control del cambio

Interpretación de la digitalización como parte del cambio
• Escoger las herramientas en función de los objetivos, mercados y actores
• Despliegue digital estratégico

• Análisis de otras formas de gestión
• Razones del cambio a metodologías ágiles
• Momento adecuado para implantar metodologías ágiles
• Proceso de cambio
• Resolución de problemas en la implantación