GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS TI
TajamarCurso subvencionado para trabajadores online
Gratis
Duración : 1 Mes
Completa tu formación en desarrollo web aprendiendo a gestionar y desarrollar proyectos con Scrum. Potencia tu perfil profesional como desarrollador y busca así nuevas oportunidades de avanzar en tu carrera.
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Objetivos
¿Quieres aprender a gestionar proyectos de software de manera efectiva? Scrum es la metodología de gestión de proyectos más utilizada en el mundo de la tecnología Aprenderás los fundamentos y prácticas esenciales de Scrum y cómo aplicarlos en tus proyectos de software. Aprenderás a trabajar en equipo, a identificar los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo, a gestionar el backlog y a planificar los sprints. Además, conocerás los principios básicos de la metodología ágil y cómo aplicarlos en tus proyectos. ¡No pierdas la oportunidad de mejorar tu carrera en el mundo de la tecnología!
A quién va dirigido
Ocupados y autónomos
Requisitos
ocupados y autónomos
Temario completo de este curso
- INTRODUCCIÓN
- ¿Qué es? Objetivos.
- Fundamentos: base en procesos empíricos.
- Principios ágiles.
- SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
- ROLES Y RESPONSABILIDADES
- Autoridad del grupo.
- Scrum Master (Director de proyecto);
- Product Owner (representa a los interesados);
- Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
- Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
- PERIODOS DE TRABAJO
- Técnicas.
- Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
- SPRINT
- periodos de tiempo.
- Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
- Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
- Incrementos del producto.
- Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
- La Pila de producto.
- Desafíos.
- Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
- REUNIONES EN SCRUM.
- Daily Scrum. Scrum de Scrum.
- La agenda.
- Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
- Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
- DOCUMENTOS
- El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
- Criterios para la estimación y métricas.
- Estimación de Pocker.
- Frecuencia de actualización de la tabla.
- ¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?
- El scrum aplicado al desarrollo de software.
- OBSTÁCULOS
- Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
- Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
- HERRAMIENTAS SCRUM
- Otras herramientas ágiles.
- Ejercicios prácticos.
- Aspectos del examen de certificación scrum manager.
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