Conocer el funcionamiento del cerebro de los colaboradores y colaboradoras de un equipo para alcanzar objetivos diferenciales y transformar a las personas a nivel profesional y personal.
Aprender las bases cerebrales en las diferentes funciones implicadas en los equipos (atención y percepción, memoria, aprendizaje, creatividad, toma de decisiones, gestión de conflictos …).
Aplicar los conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro en la gestión y potenciación de los equipos.
Aplicar los conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro en el propio autoliderazgo.
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A quién va dirigido
La formación se dirige prioritariamente a personas trabajadoras o autónomas.
Temario completo de este curso
1. El liderazgo en el s.XXI (características y necesidades)
1.1. Recursos neuronales desde el neuroliderazgo
2. Introducción a las bases y estructuras cerebrales implicadas en el liderazgo
2.1. La elegida cerebral
2.1. Los lóbulos cerebrales y funciones diferenciadas
2.3. Las neuronas, redes neuronales y neurotransmisores
2.4. Especialización hemisférica y deslocalización funcional
2.5. Predominancia cerebral. Teoría de BENZINGER y aplicación a los miembros del equipo
3. Aplicación práctica del neuroliderazgo
3.1. Neuroaprenentatge y neuroplasticidad
3.2. la creatividad
3.3. El equilibrio cerebral
3.4. Mejora del rendimiento cerebral en los equipos
3.5. Las emociones y el neuroliderazgo