Project management: gestión integrada de proyectos (Madrid)
AspasiaCurso subvencionado para trabajadores online
Gratis
La meta de cualquier persona encargada de un proyecto es ser capaz de dirigirlo, planificarlo, desarrollarlo e implantarlo con éxito. Gracias a este curso aprenderás cómo hacerlo. ¡Descubre los secretos del project manager y la gestión integrada de proyectos! No te lo pienses más y hazte con una plaza en esta formación gratuita. ¡Amplía tu CV!
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
A quién va dirigido
Empleados, autónomos o ERTE
Temario completo de este curso
1. GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Introducción: qué es un proyecto
1.2. Fundamentos básicos
1.3. Áreas de conocimiento
1.4. Terminología
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.
2. METODOLOGÍA
2.1. Programas y subprogramas
2.2. Plan de proyectos
2.3. Grupos de procesos
2.4. Fases y ciclos de un proyecto
2.5. Portafolios.
3. EL PROJECT MANAGER
3.1. Perfil profesional
3.2. Aptitudes
3.3. Capacidades
3.4. Funciones
4. INICIO DEL PROYECTO
4.1. Acta de constitución
4.2. Requerimientos de nuestro cliente
4.3. Expectativas
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
4.5. Entregables
4.5 Toma de decisiones.
5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
5.1. Control integrado de cambios
5.2. Seguimiento y control.
6. GESTIÓN DEL TIEMPO
7. COSTES
8. CALIDAD
9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
10.1.Stakeholders
11.GESTION DE RIESGOS
12. PLAN DE COMPRAS
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos
13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
13.1 Código de conducta
14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of KnowledgeTM)
14.2. Ejercicios prácticos on line
14.3. Recursos y bibliografía.
15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas
16. CRITERIOS DE ÉXITO
16.1. Fomentar la innovación
16.2. Vencer resistencias
16.3. Formación para el cambio
16.4. Técnicas de entrega modernas
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
16.6. Análisis del entorno
16.7. Metodología DAFO
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
16.9. Escenarios de negocio
16.10. Alternativas
16.11. Selección efectiva de paquetes software
16.12. Generar ofertas competitivas
16.13. Investigar proveedores
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
16.15. Tipos de estimación
17. INFORMES.
Gratis
Gratis
Gratis
Gratis
Gratis