Curso subvencionado para trabajadores semipresencial
Leganés (Madrid)
La gestión de proyectos es una de las competencias más demandadas en empresas de todos los sectores. En este curso aprenderás a planificar, ejecutar y controlar proyectos utilizando metodologías profesionales, herramientas digitales y técnicas de seguimiento que garantizan resultados eficientes.
El programa incluye los fundamentos del Project Management Institute (PMI), el rol del Project Manager, la gestión del tiempo, costes, calidad, riesgos, comunicaciones y recursos humanos, así como el uso de herramientas como Microsoft Project o Primavera.
Una formación práctica orientada a profesionales que desean liderar proyectos con éxito y mejorar su perfil en entornos dinámicos.
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Fecha inicio
Objetivos
- Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito, teniendo en cuenta los estándares de la certificación PMP. - Definir y comprender los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos, incluyendo la planificación, organización, dirección y control de recursos para alcanzar objetivos específicos dentro de un plazo determinado. - Aplicar metodologías y herramientas básicas para gestionar proyectos de manera eficiente, asegurando la calidad, el cumplimiento de tiempos y el control de costos. - Identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto y las responsabilidades del Project Manager. - Utilizar técnicas de comunicación y liderazgo para coordinar equipos y gestionar stakeholders. - Evaluar riesgos y tomar decisiones informadas para garantizar el éxito del proyecto.
A quién va dirigido
- Profesionales que gestionan proyectos o equipos - Responsables de área o mandos intermedios - Emprendedores y autónomos - Personas desempleadas inscritas como demandantes de empleo (30% de plazas)
Temario completo de este curso
El programa formativo se estructura en los siguientes bloques:
1.Gestión de proyectos
Conceptos básicos y ciclo de vida
2. Metodología
Tradicional y ágil
3. El Project Manager
Roles y responsabilidades
4. Inicio del proyecto
Definición de objetivos y alcance
5. Integración
Planificación y coordinación
6. Gestión del tiempo
Técnicas y herramientas para la programación
7. Costes
Presupuestación y control
8. Calidad
Aseguramiento y control de calidad
9. Recursos humanos
Gestión de equipos y liderazgo
10. Comunicaciones
Estrategias y canales
11. Riesgos
Identificación y mitigación
12. Plan de compras
Procesos y gestión de proveedores
13. Responsabilidad profesional
Ética y normativas
14. Certificación PMP
Preparación y requisitos
15. Herramientas de gestión
Microsoft Project, Primavera y otras
16. Criterios de éxito
Indicadores y evaluación
17. Informes
Elaboración y presentación