PARTE 1. DESARROLLO DIRECTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN

MÓDULO 1. NOCIONES BÁSICAS SOBRE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

• Unidad didáctica 1. Aproximación conceptual
• Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo

MÓDULO. 2. LA EMPRESA COMO MARCO DE LA GESTIÓN

• Unidad didáctica 1. Definición de empresa
• Unidad didáctica 2. Elementos de la empresa
• Unidad didáctica 3. Tipos de empresas

MÓDULO 3. MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

• Unidad didáctica 1. Gestión empresarial
• Unidad didáctica 2. Tipos de modelos
• Unidad didáctica 3. Gestión integral de la empresa

MÓDULO 4. GESTIÓN ESTRATÉGICA

• Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
• Unidad didáctica 2. Implementación de la gestión estratégica

MÓDULO 5. GESTIÓN ORGANIZACIONAL

• Unidad didáctica 1. Concepto de organización
• Unidad didáctica 2. Modelos de estructuración
• Unidad didáctica 3. Técnicas de trabajo con organizaciones
• Unidad didáctica 4. Coaching en la empresa

MÓDULO 6. LIDERAZGO MOTIVACIONAL EN LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación

MÓDULO 7. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Unidad didáctica 1. Concepto
• Unidad didáctica 2. Funciones
• Unidad didáctica 3. Modelos de gestión de los recursos humanos

MÓDULO 8. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Unidad didáctica 1. Caracterización de la prevención
• Unidad didáctica 2. Ley de prevención de riesgos laborales

MÓDULO 9. GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y FINANCIERA

• Unidad didáctica 1. Importancia del control económico en la empresa
• Unidad didáctica 2. Contabilidad
• Unidad didáctica 3. Fiscalidad
• Unidad didáctica 4. Financiación empresarial
• Unidad didáctica 5. Análisis de inversiones

MÓDULO 10. GESTIÓN OPERACIONAL

• Unidad didáctica 1. Definición
• Unidad didáctica 2. Fundamentos
• Unidad didáctica 3. Herramientas de gestión operacional

MÓDULO 11. GESTIÓN COMUNICATIVA

• Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación
• Unidad didáctica 2. Comunicación externa

MÓDULO 12. GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

• Unidad didáctica 1. Concepto de responsabilidad social corporativa
• Unidad didáctica 2. Herramientas de gestión
• Unidad didáctica 3. Análisis de la efectividad

MÓDULO 13. CONTROL DE LA GESTIÓN

• Unidad didáctica 1. Importancia de supervisar la gestión empresarial
• Unidad didáctica 2. Auditoría de la empresa

MÓDULO 14. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

• Unidad didáctica 1. Introducción
• Unidad didáctica 2. Softwares de gestión

PARTE 2: PROJECT MANAGER

MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y MODELOS DE LIDERAZGO

• Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
• Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo

MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
• Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

MÓDULO 3. ESTRATEGIA Y GESTIÓN

• Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
• Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

MÓDULO 4. DIRECCIÓN ESTANDARIZADA DE PROYECTOS: NORMA ISO 21500

• Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
• Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
• Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
• Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma

MÓDULO 5. RECOMENDACIONES EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS: GLOBAL STANDARD PMI 7

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
• Unidad didáctica 2. Principios
• Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
• Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad

MÓDULO 6. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE INICIACIÓN

• Unidad didáctica 1. Estudio inicial
• Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
• Unidad didáctica 3. Definición de los Skateholders

MÓDULO 7. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO

• Unidad didáctica 1. Plan de gestión
• Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
• Unidad didáctica 3. Plan de comunicación

MÓDULO 8. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASES DE EJECUCIÓN Y DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

• Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
• Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
• Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
• Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
• Unidad didáctica 5. Evaluación continúa

MÓDULO 9. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE CIERRE

• Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
• Unidad didáctica 2. Evaluación final
• Unidad didáctica 3. Auditoría final

MÓDULO 10. GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
• Unidad didáctica 3. Método Kanban
• Unidad didáctica 4. Método Scrum
• Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear

MÓDULO 11. LEAN THINKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• Unidad didáctica 1. Concepto de Lean Thinking
• Unidad didáctica 2. Áreas de proyección

MÓDULO 12. LIDERAZGO MOTIVACIONAL

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación

MÓDULO 13. COACHING EMPRESARIAL

• Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
• Unidad didáctica 2. Figura del coach
• Unidad didáctica 3. Figura del Coachee
• Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
• Unidad didáctica 5. Proceso de coaching

MÓDULO 14. DERECHO DE LA EMPRESA PARA UN PROJECT MANAGER

• Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
• Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
• Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
• Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
• Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad

PARTE 3: RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING

RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING I

MÓDULO 1. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

• Unidad didáctica 1. Origen y antecedentes históricos
• Unidad didáctica 2. Organización empresarial
• Unidad didáctica 3. Dirección y gestión de recursos humanos
• Unidad didáctica 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo

MÓDULO 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

• Unidad didáctica 1. Reclutamiento
• Unidad didáctica 2. Selección
• Unidad didáctica 3. Bienvenida y plan de acogida

MÓDULO 3. FORMACIÓN EN LA EMPRESA

• Unidad didáctica 1. Detección de las necesidades de formación
• Unidad didáctica 2. Plan de formación
• Unidad didáctica 3. Seguimiento
• Unidad didáctica 4. Evaluación

MÓDULO 4. COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

• Unidad didáctica 1. Comunicación interna
• Unidad didáctica 2. Comunicación no verbal
• Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal

RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING II

MÓDULO 5. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

• Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
• Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
• Unidad didáctica 3. Empowerment

MÓDULO 6. SOFT SKILLS I

• Unidad didáctica 1. Habilidades en el mundo laboral
• Unidad didáctica 2. Liderazgo.
• Unidad didáctica 3. Trabajo en equipo
• Unidad didáctica 4. Gestión del tiempo
• Unidad didáctica 5. Orientación al cambio
• Unidad didáctica 6. Flexibilidad
• Unidad didáctica 7. Empatía
• Unidad didáctica 8. Asertividad

MÓDULO 7. SOFT SKILLS II

• Unidad didáctica 1. Negociación
• Unidad didáctica 2. Motivación
• Unidad didáctica 3. Orientación al cliente
• Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos
• Unidad didáctica 5. Inteligencia emocional
• Unidad didáctica 6. Creatividad

MÓDULO 8. COACHING EJECUTIVO

• Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
• Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
• Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
• Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
• Unidad didáctica 5. Coaching de equipo