Máster online
Duración : 4 Días
Aprende una nueva forma de hacer marketing validando tu mercado objetivo, tu producto y canales de comunicación para optimizar tu presupuesto y trabajando tus proyectos, productos y procesos bajo marcos de agilidad.
Mejora la comunicación, productividad y eficiencia con tu equipo de trabajo, stakeholders y clientes.
Porque si algo es cambiante es el mercado y con ello, los requisitos de los clientes.
Y en este contexto, es más que evidente que HR juega un papel protagonista en el proceso de adopción y posterior transformación ágiles de la organización.
HR debe liderar, con el ejemplo, la puesta en marcha
de la transformación cultural en las organizaciones
Por eso, en esta formación abordamos y analizamos cómo los departamentos de personas y HR deben trabajar bajo un mindset Agile, introduciendo nuevos marcos de trabajo ágiles en sus propios equipos, procesos y/o proyectos, permitiéndoos construir entornos ágiles y preparados para el futuro a través de:
Entender el Mindset Agile y las ventajas que aporta a HR
Conocer las principales herramientas ágiles mediante prácticas relacionadas con la gestión del talento; Sctrum y Kanban
Desarrollar un modelo de liderazgo que favorezca entornos de trabajo colaborativos
¿Te apuntas a este nuevo reto?
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Objetivos
Un enfoque customer centric, con campañas adaptativas e iterativas vs campañas cerradas. Una planificación más eficiente, basada en OKRs. Mejor capacidad de respuesta ante las oportunidades y los cambios de requisitos. Creación de entornos más transparentes y colaborativos. Mayor integración con el equipo y otras áreas de la empresa. Mejor comunicación, más flujo de ideas y de información. Iteraciones y optimización de procesos, digitalización y automatización. Aprendizaje constante en un entorno de mejora continua.
A quién va dirigido
• Directores de marketing que quieren adquirir nuevas competencias en el mundo de la agilidad y las nuevas tendencias para poder impulsar la agilidad dentro de sus organizaciones, tanto a nivel área como a nivel organizativo. • Consultores, formadores y mentores que, teniendo experiencia en el área de marketing, quieren evolucionar como profesionales hacia la transformación cultural y organizacional a través de la aplicación de marcos de trabajo ágiles en sus clientes actuales y potenciales. • Mandos intermedios y perfiles técnicos del área de marketing que, teniendo cierta experiencia en este área, quieren adquirir nuevas competencias en el mundo de la agilidad y obtener nuevas oportunidades de crecimiento profesional y personal en sus empresas o afrontar nuevos retos profesionales con un alto valor añadido.
Requisitos
Estar interesado por las metologías ágiles enfocado al marketing y desarrollo de productos
Temario completo de este curso
4. Kanban & Marketing: visualización y optimización de procesos - Entendiendo Lean Agile. Lean, Agile y Marketing ¿Qué tienen en común? - La importancia de Kanban en el área de Marketing. Entendiendo su aplicación desde los valores, principios, prácticas y métricas. Las 6 prácticas de Kanban. Diseño de Sistemas Visuales Kanban (Tableros). Métricas alineadas: Cycle Time, Lead Time, Touch Time... Uso de herramientas digitales para equipos en remoto. - Puesta en práctica y simulación Agile de procesos habituales de marketing a través de un ejemplo real. Diseño del tablero Lean-Kanban, definición del flujo, limitaciones de WIP, políticas explicitas y métricas propias del proceso. Impacto en adaptación y coste. 5. Scrum & Marketing: Product Development - ¿Por qué “agilidad” y el “contexto actual” se dan de la mano? Manifiesto Agile. - Conocimiento del marco de trabajo SCRUM orientado a Marketing. Principio adaptativo y evolutivo; SHU-HA-RI. Los artefactos, los eventos, los roles. ¿Cómo implantarlo en Marketing y en equipos interdepartamentales? Uso de herramientas digitales para equipos en remoto. - Puesta en práctica de equipos de desarrollo de proyectos y producto bajo el marco de trabajo SCRUM. Ejemplos prácticos de simulación. 6. El Product Owner en Marketing - Conceptualización de Producto: enfoque de Valor - Estrategias basadas en Objetivos - De los objetivos al Product Backlog - Puzzle del producto: Niveles de backlog - Estimación y planificación - Responsable del producto. Product owner 7. Management 3.0 - Management y liderazgo - Motivación y engagement de equipos ágiles - Valores y Cultura en equipos ágiles - Delegación y empoderamiento de equipos ágiles - Crear un buen Feedback 8. Visual Thinking para Marketing - Introducción al Decálogo del Visual Thinking: 10 elementos vitales para comunicar de manera visual. - Más allá del dibujo: conectando valores de manera visual. Metáforas visuales para hacer eficiente tu comunicación. - Práctica de herramientas visuales aplicadas a la agilidad - Aplicación de Visual Thinking a marketing, creando una estrategia que refuerce los mensajes que lanzamos para conectar con nuestra audiencia, dando un valor diferencial a la marca y al valor que la empresa aporta con sus contenidos a los usuarios. 9. Casos de éxito /business cases - Casos de implantación en empresas de la mano de directivos y profesionales senior, aprendiendo de sus aciertos, sus aprendizajes y sus experiencias profesionales en la implantación de marketing agile en sus empresas.