Máster online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Determinar las actividades de dirección de los centros de atención a la dependencia. Planificar el trabajo en equipo en este tipo de centros y conocer su importancia. Determinar la importancia de la gestión adecuada de los conflictos. Conocer las características de los usuarios de los centros de atención a la dependencia. Desarrollar las técnicas de intervención a seguir con los usuarios de este tipo de centros. Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo todas aquellas competencias necesarias para llevar la gestión fiscal de cualquier tipo de empresa. Conocer las fuentes del derecho laboral. Adquirir conocimientos sobre la representación de los trabajadores. Conocer las diferentes modalidades de contratación. Analizar, mediar y resolver conflictos. Conocer los principios fundamentales de la gestión de proyectos así como de su importancia. Profundizar en los proyectos sociales, su diseño y elaboración Distinguir las diferentes fases en el proceso de gestión de proyectos sociales Coordinar los proyectos de intervención social Conocer los programas preventivos, de participación y de voluntariado Establecer en qué consiste el equipo de proyecto y sus técnicas para poder mejorarlo. Distinguir la función del liderazgo en el equipo.
A quién va dirigido
Va dirigido a profesionales que quieren aprender sobre geriatría.
Requisitos
No presenta requisitos.
Temario completo de este curso
PARTE 1. Gestión de Centros de Atención a la Dependencia
Marco Normativo: El Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD) y tipología de centros.
Habilidades Directivas: Dirección, liderazgo, comunicación interna y gestión del trabajo en equipo.
Operativa y Calidad: Gestión de conflictos, estándares de calidad en el servicio e intervención sociosanitaria según las necesidades especiales de los usuarios.
PARTE 2. Gestión Laboral y Recursos Humanos
Módulo de RR.HH.: Planificación de plantillas, gestión por competencias y flujos de comunicación.
Administración Laboral:
Contratación: Relación laboral y modalidades de contratos.
Seguridad Social: Régimen General, gestión de nóminas y procesos de cotización.
PARTE 3. Gestión Contable y Prevención de Riesgos (PRL)
Economía y Finanzas: Introducción al ciclo contable, gestión de inmovilizado, ingresos, gastos y operaciones de tráfico comercial.
Seguridad Laboral: Conceptos básicos de PRL y análisis de riesgos profesionales específicos en entornos de dependencia (ergonomía, riesgos biológicos, etc.).
PARTE 4. Administración Fiscal
Derecho Tributario: Introducción y fundamentos legales.
Impuestos Principales:
Gestión del IRPF (Renta de las Personas Físicas).
Gestión del IVA (Valor Añadido).
Gestión del Impuesto sobre Sociedades.
PARTE 5. Aplicación del Coaching en las Relaciones Laborales
Metodología: Competencias del coach, técnicas de comunicación y formulación de preguntas.
Gestión del Conflicto: Uso de la mediación, la negociación y herramientas de coaching para la resolución de disputas en el ámbito de la empresa.
PARTE 6. Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales
El Tercer Sector: Evolución de la economía social, estructuras asociativas y liderazgo en organizaciones no lucrativas.
Ciclo de Vida del Proyecto:
Identificación de necesidades y programas preventivos.
Elaboración técnica mediante el Enfoque de Marco Lógico.
Gestión Operativa: Importancia de la gestión por objetivos, dirección del equipo de proyecto y técnicas de optimización del rendimiento grupal.