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Master en Gestión y Administración de las Organizaciones Deportivas, MGA

Master en Gestión y Administración de las Organizaciones Deportivas, MGA

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Objetivos

1. Ofrecer una formación especializada en el área de Ciencias Deportivas, dentro del campo de la Gestión y Administración de las Organizaciones Deportivas. 2. Conocer los sistemas de comunicación, en la importancia de las relaciones públicas, en la promoción y colecta de fondos y en el Marketing deportivo.

A quién va dirigido

1. Profesionales relacionados con el deporte y la gestión empresarial. 2. El programa de Maestría está diseñado para adultos que trabajan y que ya obtuvieron el título de licenciatura y que cuentan con suficiente experiencia profesional. Puede ser terminado en 24 meses o antes dependiendo de los créditos obtenidos y de la motivación del estudiante. En este programa también se evalúa la experiencia profesional y académica del estudiante para obtener créditos.

Requisitos

Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del Master en Gestión y Administración de las Organizaciones Deportivas, MGA.

Temario completo de este curso

CICLO PRIMERO: DIRECCIÓN, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS I

MCV101 Organizaciones deportivas

MCV102Ámbito deportivo

MCV103 Conflictos en el deporte

MCV104 Identidad e imagen del deporte

MCV105Relaciones públicas

MCV106 Marketing de eventos deportivos

MCV107 Gerente deportivo

MCV108 Gestión de una organización deportiva

MCV109 Función de gerente en el deporte

MCV110 Autoevaluación.

CICLO SEGUNDO: GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS II

MCV201 Contexto social del deporte moderno

MCV202 Organización deportiva exitosa

MCV203 Comunicar con eficacia

MCV204 Deporte a la comunidad

MCV205Principios básicos de la gestión deportiva

MCV206 Habilidades gerenciales

MCV207 Planificar el trabajo de su organización

MCV208 Controlar su organización

MCV209Controlar las desviaciones

MCV210 Autoevaluación.

CICLO TERCERO: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS III

MCV301Concepto general de planificación

MCV302 Planificación en el sector deportivo

MCV303 Plan estratégico de una organización deportiva

MCV304 Análisis del entorno

MCV305Objetivos generales en una organización deportiva

MCV306Formulación y selección de estrategias

MCV307 Proyectos en una entidad deportiva

MCV308Seguimiento del plan estratégico

MCV309 Programar planificación estratégica

MCV310 Autoevaluación.

CICLO CUARTO: DIRECCIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS. IV

MCV401 Información y la organización

MCV402 Funciones del director de un centro deportivo

MCV403 Gestión de los recursos humanos

MCV404 Decisiones estratégicas

MCV405 Características de los líderes deportivos

MCV406 Motivación de los trabajadores de un centro deportivo

MCV407 Trabajo en equipo y dirección de reuniones

MCV408 Tecnología al servicio de las reuniones

MCV409 Dirección de organizaciones deportivas

MCV410 Proyecto final.

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