GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM
INTRODUCCIÓN
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE
PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
1. Project Management Institute-PMBOK
2. Tipologías-Según la privacidad-Según el sector económico-Según el propósito-Según el grado de innovación-Según la complejidad
3. Ciclo de vida-Inicio-Planificación-Ejecución-Monitoreo y control-Cierre
4. Documentación-Acta de constitución del proyecto-Plan del proyecto-Informe sobre el estado del proyecto-Post mortem de proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
1. Áreas de conocimiento-Gestión del alcance-Gestión del tiempo-Gestión de los costes-Gestión de la calidad-Gestión de los recursos-Gestión de las comunicaciones-Gestión de los riesgos-Gestión de las adquisiciones-Gestión de los interesados-Integración del proyecto
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 2. FIGURA PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGER
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROJECT MANAGER
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMPETENCIAS TÉCNICAS
1. Dominio de las áreas de conocimiento
2. Conocimiento metodológico
3. Habilidad con herramientas digitales de gestión
4. Gestión del tiempo adecuada
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS INTERPERSONALES
1. Liderazgo-Cualidades de un buen líder-Modelos
2. Escucha activa
3. Empatía
4. Habilidades comunicativas-Elementos de la comunicación-Códigos de comunicación-Niveles y barreras de la comunicación
5. Trabajo en equipo
6. Negociación y resolución de conflictos
7. Asertividad
8. Inteligencia emocional
9. Creatividad
10. Flexibilidad
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 3. METODOLOGÍAS EN LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE
PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
1. Enfoques tradicionales-Método de proyectos en cascada-Método de la ruta crítica
2. Enfoques ágiles o Agile
3. Enfoques híbridos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO
1. Cadena de eventos
2. Gestión de proyectos extrema
UNIDAD DIDÁCTICA 3. METODOLOGÍAS BASADAS EN EL PROCESO
1. Lean Project Management
2. Six Sigma
3. Lean Six Sigma
UNIDAD DIDÁCTICA 4. OTRAS METODOLOGÍAS
1. PRINCE2
2. PRiSM
3. Gestión de la realización de beneficios
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INICIO DEL PROYECTO
1. Reunión inicial-Estudio de viabilidad
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
1. Componentes-Objetivos-Alcance-Responsabilidades
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DEL PROYECTO
1. Introducción general
2. Componentes-Plan de gestión del alcance-Plan de gestión del tiempo-Plan de gestión de los costes-Plan de gestión de la calidad-Plan de gestión de los recursos-Plan de gestión de las comunicaciones-Plan de gestión de los riesgos-Plan de gestión de las adquisiciones-Plan de gestión de los interesados-Plan de gestión de cambios
UNIDAD DIDÁCTICA 4. BRIEFING DEL PROYECTO
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 5. INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE
1. Roles y responsabilidades
2. Declaración del alcance
3. Estructura de desglose del trabajo-Diccionario
4. Validación del alcance
5. Control del alcance
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO
1. Roles y responsabilidades
2. Identificación y secuenciación de actividades
3. Estimación de duraciones
4. Desarrollo del cronograma
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DE GESTIÓN DE LOS COSTES
1. Roles y responsabilidades
2. Estimación de costes
3. Presupuesto del proyecto
4. Control y cambios en los costes
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
1. Roles y responsabilidades
2. Plan de aseguramiento y control de la calidad
3. Métricas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS
1. Roles y responsabilidades
2. Identificación y planificación de recursos
3. Estrategias de adquisición
4. Desarrollo y gestión del equipo