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Máster en Legal Project Management: Gestión de Proyectos Digitales

Máster en Legal Project Management: Gestión de Proyectos Digitales

INEAF

Máster online

Descuento Lectiva
2.595 € 1.995

Duración : 12 Meses

Gracias a este Master en Legal Project Management: Gestión de Proyectos Digitales podrás conocer de primera mano la metodología del Legal Project Management o gestión de proyectos, permitiéndote optimizar el rendimiento y la rentabilidad de los procesos legales. Las asesorías jurídicas se enfrentan a la profunda transformación que conlleva la digitalización y que afecta a la sociedad en general. El perfil del nuevo cliente es más tecnológico informado y global. Busca y demanda servicios inmediatos, y no solo unos conocimientos técnicos sino unos servicios más eficientes y transparentes que le aporten valor. El Legal Project Management da un enfoque estratégico de planificación, coordinación y control que aplica en el ámbito legal la metodología de gestión de proyectos (project management).

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Objetivos

- Saber de primera mano la combinación de herramientas técnicas. - Conocer el benchmarking en la gestión de proyectos. - Tener la posibilidad de conocer y gestionar los riesgos. - Saber gestionar los recursos humanos y materiales de manera más ágil y rentable. - Asimilar los fundamentos para la gestión de proyectos.

A quién va dirigido

Este Master en Legal Project Management: Gestión de Proyectos Digitales puede ir dirigido a profesionales del mundo jurídico, a todo el colectivo de abogados de asesorías jurídicas internas, abogados de firmas jurídicas, profesionales y expertos del derecho en administraciones públicas y órganos de justicia.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Metodología general de gestión y dirección de proyectos I. Fases de inicio y planificación

  • Unidad didáctica 1. El proyecto. Naturaleza, características y gestión

  • Unidad didáctica 2. La gestión de proyectos como proceso

  • Unidad didáctica 3. El marco del proyecto

  • Unidad didáctica 4. Fases iniciales en la gestión de proyectos: búsqueda, selección de proyectos y sus STAKEHOLDERS

  • Unidad didáctica 5. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos

  • Unidad didáctica 6. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto

  • Unidad didáctica 7. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos

  • Unidad didáctica 8. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento

  • Unidad didáctica 9. Benchmarking en la gestión de proyectos

Módulo 2. Metodología general de gestión y dirección de proyectos II. fases de ejecución, control y cierre

  • Unidad didáctica 1. Ejecución del proyecto

  • Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad

  • Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos

  • Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes

  • Unidad didáctica 6. Herramientas para la gestión de riesgos

  • Unidad didáctica 7. Instrumentos de gestión del medio ambiente (GMA)

  • Unidad didáctica 8. Gestión de la fase de cierre del proyecto

Módulo 3. Fundamentos y estándar para la dirección de proyectos

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del PMI. Un sistema para la entrega de valor

  • Unidad didáctica 2. Principios de la dirección de proyectos según el estándar del PMI

  • Unidad didáctica 3. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño I

  • Unidad didáctica 4. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño II

  • Unidad didáctica 5. La adaptación en la dirección de proyectos

  • Unidad didáctica 6. Modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectos

Módulo 4. Agile project management

  • Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles

  • Unidad didáctica 2. Agile project thinking

  • Unidad didáctica 3. La planificación ágil: agile leadership y creatividad

  • Unidad didáctica 4. Metodología Extreme Programming (XP)

  • Unidad didáctica 5. Metodología SCRUM

  • Unidad didáctica 6. Desarrollo del método KANBAN

  • Unidad didáctica 7. Lean thinking

  • Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles

Módulo 5. Gestión integrada de proyectos

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la ISO 21500

  • Unidad didáctica 2. Estructura de la norma ISO 21500

  • Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración

  • Unidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance

  • Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos

  • Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste

  • Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad

  • Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones

Módulo 6. Gestión de proyectos informáticos

  • Unidad didáctica 1. Introducción al proyecto

  • Unidad didáctica 2. Rentabilidad del proyecto

  • Unidad didáctica 3. Prevención de riesgos

  • Unidad didáctica 4. Inicios del proyecto

  • Unidad didáctica 5. Análisis previo al desarrollo

  • Unidad didáctica 6. Desarrollo

  • Unidad didáctica 7. Repositorios y arquitecturas

  • Unidad didáctica 8. Control y seguimiento

  • Unidad didáctica 9. La planificación y la estimación

Módulo 7. Plan de marketing y negocio. Habilidades comunicativas empresariales

  • Unidad didáctica 1. Plan de marketing digital

  • Unidad didáctica 2. Relación con el cliente digital

  • Unidad didáctica 3. Metodología agil de proyectos

  • Unidad didáctica 4. Gestión técnica de proyectos

  • Unidad didáctica 5. Liderazgo

  • Unidad didáctica 6. Estrategia y negocio

  • Unidad didáctica 7. El pensamiento estratégico

  • Unidad didáctica 8. La dirección por objetivos

  • Unidad didáctica 9. La comunicación

  • Unidad didáctica 10. Descripción del proceso comunicativo

  • Unidad didáctica 11. Aspectos no verbales de la comunicación

  • Unidad didáctica 12. Optimización de recursos comunicativos

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