Máster online
Duración : 12 Meses
Gracias a este Master en Legal Project Management: Gestión de Proyectos Digitales podrás conocer de primera mano la metodología del Legal Project Management o gestión de proyectos, permitiéndote optimizar el rendimiento y la rentabilidad de los procesos legales. Las asesorías jurídicas se enfrentan a la profunda transformación que conlleva la digitalización y que afecta a la sociedad en general. El perfil del nuevo cliente es más tecnológico informado y global. Busca y demanda servicios inmediatos, y no solo unos conocimientos técnicos sino unos servicios más eficientes y transparentes que le aporten valor. El Legal Project Management da un enfoque estratégico de planificación, coordinación y control que aplica en el ámbito legal la metodología de gestión de proyectos (project management).
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Objetivos
- Saber de primera mano la combinación de herramientas técnicas. - Conocer el benchmarking en la gestión de proyectos. - Tener la posibilidad de conocer y gestionar los riesgos. - Saber gestionar los recursos humanos y materiales de manera más ágil y rentable. - Asimilar los fundamentos para la gestión de proyectos.
A quién va dirigido
Este Master en Legal Project Management: Gestión de Proyectos Digitales puede ir dirigido a profesionales del mundo jurídico, a todo el colectivo de abogados de asesorías jurídicas internas, abogados de firmas jurídicas, profesionales y expertos del derecho en administraciones públicas y órganos de justicia.
Temario completo de este curso
Módulo 1. Metodología general de gestión y dirección de proyectos I. Fases de inicio y planificación
Unidad didáctica 1. El proyecto. Naturaleza, características y gestión
Unidad didáctica 2. La gestión de proyectos como proceso
Unidad didáctica 3. El marco del proyecto
Unidad didáctica 4. Fases iniciales en la gestión de proyectos: búsqueda, selección de proyectos y sus STAKEHOLDERS
Unidad didáctica 5. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos
Unidad didáctica 6. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto
Unidad didáctica 7. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos
Unidad didáctica 8. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento
Unidad didáctica 9. Benchmarking en la gestión de proyectos
Módulo 2. Metodología general de gestión y dirección de proyectos II. fases de ejecución, control y cierre
Unidad didáctica 1. Ejecución del proyecto
Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad
Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos
Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes
Unidad didáctica 6. Herramientas para la gestión de riesgos
Unidad didáctica 7. Instrumentos de gestión del medio ambiente (GMA)
Unidad didáctica 8. Gestión de la fase de cierre del proyecto
Módulo 3. Fundamentos y estándar para la dirección de proyectos
Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del PMI. Un sistema para la entrega de valor
Unidad didáctica 2. Principios de la dirección de proyectos según el estándar del PMI
Unidad didáctica 3. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño I
Unidad didáctica 4. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño II
Unidad didáctica 5. La adaptación en la dirección de proyectos
Unidad didáctica 6. Modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectos
Módulo 4. Agile project management
Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles
Unidad didáctica 2. Agile project thinking
Unidad didáctica 3. La planificación ágil: agile leadership y creatividad
Unidad didáctica 4. Metodología Extreme Programming (XP)
Unidad didáctica 5. Metodología SCRUM
Unidad didáctica 6. Desarrollo del método KANBAN
Unidad didáctica 7. Lean thinking
Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles
Módulo 5. Gestión integrada de proyectos
Unidad didáctica 1. Introducción a la ISO 21500
Unidad didáctica 2. Estructura de la norma ISO 21500
Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración
Unidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance
Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos
Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste
Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad
Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones
Módulo 6. Gestión de proyectos informáticos
Unidad didáctica 1. Introducción al proyecto
Unidad didáctica 2. Rentabilidad del proyecto
Unidad didáctica 3. Prevención de riesgos
Unidad didáctica 4. Inicios del proyecto
Unidad didáctica 5. Análisis previo al desarrollo
Unidad didáctica 6. Desarrollo
Unidad didáctica 7. Repositorios y arquitecturas
Unidad didáctica 8. Control y seguimiento
Unidad didáctica 9. La planificación y la estimación
Módulo 7. Plan de marketing y negocio. Habilidades comunicativas empresariales
Unidad didáctica 1. Plan de marketing digital
Unidad didáctica 2. Relación con el cliente digital
Unidad didáctica 3. Metodología agil de proyectos
Unidad didáctica 4. Gestión técnica de proyectos
Unidad didáctica 5. Liderazgo
Unidad didáctica 6. Estrategia y negocio
Unidad didáctica 7. El pensamiento estratégico
Unidad didáctica 8. La dirección por objetivos
Unidad didáctica 9. La comunicación
Unidad didáctica 10. Descripción del proceso comunicativo
Unidad didáctica 11. Aspectos no verbales de la comunicación
Unidad didáctica 12. Optimización de recursos comunicativos