Temario:

Módulo 1. Fundamentos Y Conceptos Básicos De La Gestión De Proyectos

• Terminología básica: proyecto, producto, programa, cartera y caso de negocio.
• Alcance, entregables, hitos, tareas y componentes de un proyecto.
• Problemas, riesgos, supuestos y limitaciones.
• Entrega tradicional frente a agile delivery.
• Conceptos de un plan de gestión de proyectos: coste, calidad, riesgo y calendario.
• Tipos de recursos (humanos y materiales) y entornos organizativos.
• Registro de riesgos y registro de grupos de interés.
• Roles y responsabilidades: gestor de proyecto, sponsor, líderes, equipo y cliente.
• Herramientas de gestión, resolución de problemas y reuniones efectivas.

Módulo 2. Metodologías Tradicionales Basadas En La Planificación

• Cuándo aplicar un enfoque tradicional basado en un plan.
• Grupos de procesos y áreas de conocimiento (coste, calidad, riesgo, calendario).
• Fases del proyecto y su orden correcto.
• Estructura de desglose del trabajo (WBS) y pasos para crear una programación.
• Tipos de dependencias entre tareas y definición del camino crítico.
• Ejecución y control: valor ganado, líneas base y controles del proyecto.
• Técnicas de seguimiento y control en proyectos basados en un plan.

Módulo 3. Metodologías Ágiles

• Cuándo es adecuada la gestión ágil y razones frente al enfoque basado en planes.
• Princípios de Agile, transparencia e hibridación.
• Liderazgo de servicio y captación de clientes.
• Metodologías ágiles comunes: Scrum, Kanban, XP, SAFe.
• Iteraciones, secuenciación y factores para determinar el marco (tiempo, alcance).
• Métricas de progreso y seguimiento de proyectos ágiles.
• Roles y responsabilidades: líder ágil, miembros del equipo y colaboración.
• Descomposición y priorización de tareas; componentes de un plan ágil.

Módulo 4. Marcos De Análisis De Negocio

• Roles y responsabilidades del analista de negocio y de las partes interesadas (product owner, product manager, sponsor).
• Atributos de la comunicación y elementos de un plan de comunicación.
• Canales y herramientas de comunicación.
• Tipos de requisitos y formas de reunirlos (casos de uso, historias de usuario, diagramas de procesos).
• Matriz de trazabilidad de requisitos y backlog de producto.
• Definición, componentes y plan de lanzamiento de un product roadmap.
• Componentes de la entrega y aceptación del producto (plan de transición, matriz de trazabilidad).