Máster online
Duración : 1 Año
Descubre el camino hacia el éxito profesional con esta formación recomendada por Lectiva.com, el Máster en Gestión de Recursos Humanos y Dirección de Personas - con diploma universitario de Coaching y Liderazgo (Universidad de Nebrija). Este programa ofrecido en modalidad online por Zowa Education con duración de hasta un año, te sumerge en un viaje transformador hacia el mundo de la gestión de equipos y la dirección estratégica de personas.
Aprendes los intrincados detalles de la planificación de plantillas, la elaboración de descripciones de puestos de trabajo precisas y efectivas, así como la gestión de equipos profesionales para alcanzar metas organizacionales. Abordas temáticas cruciales como el desarrollo de habilidades directivas, la gestión de personal y el crucial reclutamiento y selección de talento. Te capacitas en áreas fundamentales como las Soft Skills y el Coaching, herramientas clave para el liderazgo efectivo y la gestión de equipos de alto rendimiento.
Ya seas un emprendedor, profesional en activo o estudiante con miras hacia el futuro, no dudes en solicitar más información. Haz clic en el botón "Pide información" que encontrarás en esta página de Lectiva.com. Completa los datos solicitados y pronto un asesor se comunicará contigo para proporcionarte todos los detalles que necesites.
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Objetivos
Brindar a los participantes una comprensión integral de la gestión de recursos humanos y la dirección de personas, capacitándolos para desarrollar habilidades estratégicas en el ámbito laboral.
A quién va dirigido
Para profesionales y graduados que desean ampliar sus conocimientos y habilidades en el ámbito de la gestión de recursos humanos y la dirección de personas.
Requisitos
No presenta requisitos.
Temario completo de este curso
Recursos humanos, soft skills y coaching
Recursos humanos, soft skills y coaching i
Introducción
Módulo 1. Gestión de los recursos humanos
Unidad didáctica 1. Origen y antecedentes históricos
Unidad didáctica 2. Organización empresarial
Unidad didáctica 3. Dirección y gestión de recursos humanos
Unidad didáctica 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 2. Reclutamiento y selección de personal
Unidad didáctica 1. Reclutamiento
Unidad didáctica 2. Selección
Unidad didáctica 3. Bienvenida y plan de acogida
Módulo 3. Formación en la empresa
Unidad didáctica 1. Detección de las necesidades de formación
Unidad didáctica 2. Plan de formación
Unidad didáctica 3. Seguimiento
Unidad didáctica 4.evaluación
módulo 4. Comunicación en la empresa
unidad didáctica 1. Comunicación interna
Unidad didáctica 2. Comunicación no verbal
Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal
Recursos humanos, soft skills y coaching ii
Módulo 5. Gestión de personal y habilidades directivas
unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
unidad didáctica 3. Empowerment
Módulo 6. Soft skills i
Unidad didáctica 1. Habilidades en el mundo laboral
Unidad didáctica 2. Liderazgo.
Unidad didáctica 3. Trabajo en equipo
Unidad didáctica 4. Gestión del tiempo
Unidad didáctica 5. Orientación al cambio
Unidad didáctica 6. Flexibilidad
Unidad didáctica 7. Empatía
Unidad didáctica 8. Asertividad
Módulo 7. Soft skills ii
Unidad didáctica 1. Negociación
Unidad didáctica 2. Motivación
Unidad didáctica 3. Orientación al cliente
Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos
Unidad didáctica 5. Inteligencia emocional
Unidad didáctica 6. Creatividad
Módulo 8. Coaching ejecutivo
Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
Unidad didáctica 5. Coaching de equipos
Solucionario
Bibliografía
Coaching ejecutivo y empresarial
Introducción
Bloque i. Introducción a la dirección de empresas y gestión de proyectos
Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo
Unidad didáctica 1. Bases de la dirección y el liderazgo
Unidad didáctica 2. Tipos de liderazgo
Resumen
Autoevaluación
Módulo 2. Gestión de recursos humanos
Unidad didáctica 1. Concepto
Unidad didáctica 2. Sistemas tradicionales de gestión
Unidad didáctica 3. Gestión de los recursos humanos por competencias
Unidad didáctica 4. Liderazgo motivacional y gestión de recursos humanos
Resumen
Autoevaluación
Módulo 3. Nociones básicas de gestión de proyectos
Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (pmo)
Resumen
Autoevaluación
Módulo 4. Estrategia y gestión
Unidad didáctica 1. Enfoque estratégico del liderazgo
Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
Unidad didáctica 3. Dirección estandarizada de proyectos: norma iso 21500
Resumen
Autoevaluación
Bloque ii. Bases del coaching
Módulo 5. Introducción al coaching
Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
Unidad didáctica 2. Historia del coaching
Unidad didáctica 3. Diferencia entre el coaching y otras disciplinas
Resumen
Autoevaluación
Módulo 6. Fundamentos del coaching
Unidad didáctica 1. Tipologías de coaching
Unidad didáctica 2. Ámbitos de actuación
Unidad didáctica 3. Modelos teóricos
Unidad didáctica 4. Corrientes profesionales
Resumen
Autoevaluación
Módulo 7. Figura del coach
Unidad didáctica 1. ¿quién es el coach?
Unidad didáctica 2. Código ético del coaching
Resumen
Autoevaluación
Módulo 8. Figura del coachee
Unidad didáctica 1. ¿quién es el coachee?
Unidad didáctica 2. Coachability
Unidad didáctica 3. Proceso de cambio
Resumen
Autoevaluación
Módulo 9. Proceso y sesiones de coaching
Unidad didáctica 1. Proceso de coaching
Unidad didáctica 2. Sesiones de coaching
Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales de coaching
Unidad didáctica 4. Fin del proceso de coaching
Resumen
Autoevaluación
Módulo 10. Herramientas y técnicas de coaching
Unidad didáctica 1. Herramientas básicas del coaching
Unidad didáctica 2. Técnicas de coaching
Resumen
Autoevaluación
Bloque iii. Coaching ejecutivo y empresarial
Módulo 11. Caracterización del coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 1. Bases del coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 2. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 3. Rentabilidad del coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 4. Coaching de equipos
Resumen
Autoevaluación
Módulo 12. Programación neurolingüística y coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 1. Concepto de pnl
Unidad didáctica 2. Principios de la pnl
Unidad didáctica 3. Relación entre coaching ejecutivo y empresarial y pnl
Resumen
Autoevaluación
Solucionario
Bibliografía complementaria