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Máster en Gestión de Recursos Humanos y Dirección de Personas – ...

Máster en Gestión de Recursos Humanos y Dirección de Personas – Con diploma universitario de Coaching y Liderazgo

Zowa International Education

Máster online


740

Duración : 1 Año

Descubre el camino hacia el éxito profesional con esta formación recomendada por Lectiva.com, el Máster en Gestión de Recursos Humanos y Dirección de Personas - con diploma universitario de Coaching y Liderazgo (Universidad de Nebrija). Este programa ofrecido en modalidad online por Zowa Education con duración de hasta un año, te sumerge en un viaje transformador hacia el mundo de la gestión de equipos y la dirección estratégica de personas.

Aprendes los intrincados detalles de la planificación de plantillas, la elaboración de descripciones de puestos de trabajo precisas y efectivas, así como la gestión de equipos profesionales para alcanzar metas organizacionales. Abordas temáticas cruciales como el desarrollo de habilidades directivas, la gestión de personal y el crucial reclutamiento y selección de talento. Te capacitas en áreas fundamentales como las Soft Skills y el Coaching, herramientas clave para el liderazgo efectivo y la gestión de equipos de alto rendimiento.

Ya seas un emprendedor, profesional en activo o estudiante con miras hacia el futuro, no dudes en solicitar más información. Haz clic en el botón "Pide información" que encontrarás en esta página de Lectiva.com. Completa los datos solicitados y pronto un asesor se comunicará contigo para proporcionarte todos los detalles que necesites.

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Objetivos

Brindar a los participantes una comprensión integral de la gestión de recursos humanos y la dirección de personas, capacitándolos para desarrollar habilidades estratégicas en el ámbito laboral.

A quién va dirigido

Para profesionales y graduados que desean ampliar sus conocimientos y habilidades en el ámbito de la gestión de recursos humanos y la dirección de personas.

Requisitos

No presenta requisitos.

Temario completo de este curso

Recursos humanos, soft skills y coaching

Recursos humanos, soft skills y coaching i

Introducción

Módulo 1. Gestión de los recursos humanos

Unidad didáctica 1. Origen y antecedentes históricos

Unidad didáctica 2. Organización empresarial

Unidad didáctica 3. Dirección y gestión de recursos humanos

Unidad didáctica 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo

Módulo 2. Reclutamiento y selección de personal

Unidad didáctica 1. Reclutamiento

Unidad didáctica 2. Selección

Unidad didáctica 3. Bienvenida y plan de acogida

Módulo 3. Formación en la empresa

Unidad didáctica 1. Detección de las necesidades de formación

Unidad didáctica 2. Plan de formación

Unidad didáctica 3. Seguimiento

Unidad didáctica 4.evaluación

módulo 4. Comunicación en la empresa

unidad didáctica 1. Comunicación interna

Unidad didáctica 2. Comunicación no verbal

Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal

Recursos humanos, soft skills y coaching ii

Módulo 5. Gestión de personal y habilidades directivas

unidad didáctica 1. Equipos de trabajo

unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo

unidad didáctica 3. Empowerment

Módulo 6. Soft skills i

Unidad didáctica 1. Habilidades en el mundo laboral

Unidad didáctica 2. Liderazgo.

Unidad didáctica 3. Trabajo en equipo

Unidad didáctica 4. Gestión del tiempo

Unidad didáctica 5. Orientación al cambio

Unidad didáctica 6. Flexibilidad

Unidad didáctica 7. Empatía

Unidad didáctica 8. Asertividad

Módulo 7. Soft skills ii

Unidad didáctica 1. Negociación

Unidad didáctica 2. Motivación

Unidad didáctica 3. Orientación al cliente

Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos

Unidad didáctica 5. Inteligencia emocional

Unidad didáctica 6. Creatividad

Módulo 8. Coaching ejecutivo

Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching

Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo

Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo

Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching

Unidad didáctica 5. Coaching de equipos

Solucionario

Bibliografía

Coaching ejecutivo y empresarial

Introducción

Bloque i. Introducción a la dirección de empresas y gestión de proyectos

Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo

Unidad didáctica 1. Bases de la dirección y el liderazgo

Unidad didáctica 2. Tipos de liderazgo

Resumen

Autoevaluación

Módulo 2. Gestión de recursos humanos

Unidad didáctica 1. Concepto

Unidad didáctica 2. Sistemas tradicionales de gestión

Unidad didáctica 3. Gestión de los recursos humanos por competencias

Unidad didáctica 4. Liderazgo motivacional y gestión de recursos humanos

Resumen

Autoevaluación

Módulo 3. Nociones básicas de gestión de proyectos

Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos

Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (pmo)

Resumen

Autoevaluación

Módulo 4. Estrategia y gestión

Unidad didáctica 1. Enfoque estratégico del liderazgo

Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

Unidad didáctica 3. Dirección estandarizada de proyectos: norma iso 21500

Resumen

Autoevaluación

Bloque ii. Bases del coaching

Módulo 5. Introducción al coaching

Unidad didáctica 1. Concepto de coaching

Unidad didáctica 2. Historia del coaching

Unidad didáctica 3. Diferencia entre el coaching y otras disciplinas

Resumen

Autoevaluación

Módulo 6. Fundamentos del coaching

Unidad didáctica 1. Tipologías de coaching

Unidad didáctica 2. Ámbitos de actuación

Unidad didáctica 3. Modelos teóricos

Unidad didáctica 4. Corrientes profesionales

Resumen

Autoevaluación

Módulo 7. Figura del coach

Unidad didáctica 1. ¿quién es el coach?

Unidad didáctica 2. Código ético del coaching

Resumen

Autoevaluación

Módulo 8. Figura del coachee

Unidad didáctica 1. ¿quién es el coachee?

Unidad didáctica 2. Coachability

Unidad didáctica 3. Proceso de cambio

Resumen

Autoevaluación

Módulo 9. Proceso y sesiones de coaching

Unidad didáctica 1. Proceso de coaching

Unidad didáctica 2. Sesiones de coaching

Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales de coaching

Unidad didáctica 4. Fin del proceso de coaching

Resumen

Autoevaluación

Módulo 10. Herramientas y técnicas de coaching

Unidad didáctica 1. Herramientas básicas del coaching

Unidad didáctica 2. Técnicas de coaching

Resumen

Autoevaluación

Bloque iii. Coaching ejecutivo y empresarial

Módulo 11. Caracterización del coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 1. Bases del coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 2. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 3. Rentabilidad del coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 4. Coaching de equipos

Resumen

Autoevaluación

Módulo 12. Programación neurolingüística y coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 1. Concepto de pnl

Unidad didáctica 2. Principios de la pnl

Unidad didáctica 3. Relación entre coaching ejecutivo y empresarial y pnl

Resumen

Autoevaluación

Solucionario

Bibliografía complementaria

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