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Máster en Ingeniería de Producción y Dirección de Plantas Industriales

Máster en Ingeniería de Producción y Dirección de Plantas Industriales

INESEM Business School

Máster online

Descuento Lectiva
2.595 € 1.995

Duración : 12 Meses

En la actualidad las industrias se mueven en un mundo globalizado que conlleva a trabajar en un ambiente eficiente y competitivo. Se demanda personal capaz de planificar, gestionar y diseñar plantas con sistemas productivos adecuados. Con criterios de obtener calidad y minimizar costes y recursos.

Con el Master en Ingeniería de Producción y Dirección de Plantas Industriales podrás desarrollar tu trabajo en áreas como: logística, calidad, mantenimiento, recursos humanos, etc. Aportando una gestión de los procesos industriales competitivos y eficientes en cualquier sector industrial.

El alumno estudiara en un ambiente online adaptado a sus posibilidades, adquiriendo conocimientos en sistemas actuales como: lean manufacturing, six sigma, calidad total, metodologías agiles, coaching entre otras.

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Objetivos

Conocer los procesos clave de la industria con sus particularidades de producción industrial.Gestionar con criterios de competitividad y eficacia las operaciones industrialesOrganizar los sistemas de producción atendiendo a metodologías agiles actuales que mejoren los procesos productivos.Diseñar plantas de producción con criterios ahorro económico y de recursos para obtener un nivel de calidad adecuado.Implantar metodologías vanguardistas en la industria como: six sigma, calidad total, lean manufacturing, entre otras.

Temario completo de este curso

Módulo 2. Optimización de la cadena logística

  • Unidad didáctica 1. Logística empresarial

  • Unidad didáctica 2. Fases y operaciones en la cadena logística

  • Unidad didáctica 3. Logística inversa

  • Unidad didáctica 4. Optimización y costos logísticos

  • Unidad didáctica 5. Redes de distribución

  • Unidad didáctica 6. Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística

  • Unidad didáctica 7. Aplicaciones informáticas de información, comunicación y cadena de suministro

  • Unidad didáctica 8. Planificación del reaprovisionamiento

  • Unidad didáctica 9. Control de inventarios

  • Unidad didáctica 10. Gestión integrada de inventarios

Módulo 3. Ingeniería simultánea, concurrente y colaborativa

  • Unidad didáctica 1. Contexto de la ingeniería simultanea y ciclo de vida del producto [image comparing sequential engineering versus concurrent engineering workflows]

  • Unidad didáctica 2. Configuración de producto y diseño de configuración

  • Unidad didáctica 3. Diseño para fabricación y montaje dfma

  • Unidad didáctica 4. Utilización de elementos para el diseño para fabricación y montaje dfma

  • Unidad didáctica 5. Implantación de la ingeniería concurrente e importancia de la cadena de proveedores

  • Unidad didáctica 6. Integración de la ingeniería concurrente con el sistema de gestión de calidad

  • Unidad didáctIca 7. Gestión de equipos de trabajo en ingeniería simultánea

  • Unidad didáctica 8. Métodos y apLicaciones digitales colaborativas

  • Unidad DiDáctica 9. Gestión del desarrollo del producto

  • Unidad didáctica 10. Modelado de la fábrica virtual

Módulo 4. Aprovisionamiento, inventario y gestión de stock

  • Unidad didáctica 1. Tipología de almaceNes

  • Unidad didáctica 2. Elementos fundamEntales del almacén

  • Unidad didáctica 3. Cálculo para la gestión de costes de inventario

  • Unidad didáctica 4. La empresa y el departamento de compras o aprovisionamiento

  • Unidad didáctica 5. El proceso de aprovisionamiento

  • Unidad didáctica 6. El proceso de las compras en relación a los proveedores

  • Unidad didáctica 7. Documentos en el proceso de compras

  • Unidad didáctica 8. Cálculo para la gestión de costes de inventario

  • Unidad didáctica 9. Control de existencias

  • Unidad didáctica 10. Proceso de reaprovisionamiento de pedidos

  • Unidad didáctica 11. Técnicas para la gestión de inventarios

  • Unidad didáctica 12. Procesos de simulación dinámica en reaprovisionamiento

Módulo 5. Lean manufacturing

  • Unidad didáctica 1. Producción y lean manufacturing

  • Unidad didáctica 2. Just in time y nivelado de la producción

  • Unidad didáctica 3. Técnica vsm mapa de valor añadido y smed

  • Unidad didáctica 4. Principio de flujo del just in time y herramientas: opf, balanceo, agrupación y lay out

  • Unidad didáctica 5. Principio de pull, just in time y herramientas, kanban, supermercados, fifo y milk round

  • Unidad didáctica 6. Mantenimiento productivo total (tpm): pilares e indicadores kpi

  • Unidad didáctica 7. Gestión de la calidad total y kaizen

  • Unidad didáctica 8. La metodología seis sigma une-iso 13053

Módulo 6. Gestión de la calidad total (tqm)

  • Unidad didáctica 1. Fundamentos del concepto de calidad

  • Unidad didáctica 2. Evolución del concepto de calidad

  • Unidad didáctica 3. La calidad total (tqm). Desarrollo y conceptos relacionados

  • Unidad didáctica 4. La administración de la caliDad total (tqm)

  • Unidad didáctica 5. Desarrollo estratégico de la calidad total

  • Unidad didáctica 6. El enfoque por procesos y las herramientas de mejora de la calidad

  • Unidad didáctica 7. Nuevas tendencias de la calidad total: sistema seis sigma

Módulo 7. Black belt six sigma

  • Unidad didáctica 1. Introducción al six sigma

  • Unidad didáctica 2. Proyectos y procesos

  • Unidad didáctica 3. El método dmaic

  • Unidad didáctica 4. Métodos de estadística básica aplicada al six sigma

  • Unidad didáctica 5. Métodos de estadística avanzada aplicados al six sigma

  • Unidad didáctica 6. Control avanzado

  • Unidad didáctica 7. Experimentos

  • Unidad didáctica 8. Minitab

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