Máster online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
- Desarrollar habilidades para identificar y analizar oportunidades de negocio innovadoras. - Comprender y aplicar estrategias de marketing digital en entornos empresariales. - Evaluar la viabilidad económica y financiera de proyectos empresariales. - Diseñar planes de negocio sólidos y sustentables para nuevas empresas. - Implementar herramientas de gestión financiera en entornos digitales. - Analizar el impacto del fintech en la transformación de servicios financieros. - Interpretar el marco normativo de las fintech y su aplicación en Europa.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. CREACIÓN DE EMPRESAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA Evaluación del potencial emprendedor Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa Empoderamiento UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE EMPRESA Identificación de oportunidades e ideas de negocio Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio Análisis del entorno de la empresa Análisis de decisiones previas Plan de acción UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN EMPRESAS Planificación y marketing Determinación de la cartera de productos Gestión estratégica de precios Canales de comercialización Comunicación e imagen de negocio Estrategias de fidelización y gestión de clientes UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EMPRESAS Características y funciones de los presupuestos El presupuesto financiero Estructura y modelos de los estados financieros previsionales Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales Memoria Ejercicio Resuelto. Cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio Neto UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN UNA EMPRESA Componentes básicos de una empresa: Recursos Materiales y Humanos Sistemas: planificación, organización, información y control Recursos económicos propios y ajenos Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa La estructura organizativa de la empresa Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios Control de gestión de la empresa Identificación de áreas críticas UNIDAD DIDÁCTICA 6. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O EMPRESA Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de la empresa Rentabilidad de proyectos de inversión: VAN y TIR Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero Ejercicio Resuelto. Rentabilidad y Viabilidad del Negocio o Empresa UNIDAD DIDÁCTICA