Maestría Universitaria en Gestión Avanzada de Proyectos / Máster en Advanced Project Management
EDAP Business SchoolMáster online
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Objetivos
Estar preparado para superar diferentes exámenes de certificación profesional, como el Project Management Professional (PMP)®, o Scrum Master®. Conocer las áreas que intervienen en un proyecto y saber aplicar los pasos necesarios para elaborar un Plan de Dirección de Proyecto efectivo. Identificar cuál es el tipo de ciclo de vida (predictivo, iterativo, adaptativo o híbrido) que es recomendable aplicar en cada tipo de proyecto. Aprender a ejercer un liderazgo flexible dentro de un equipo de proyecto, proporcionando motivación y dirección con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. Comprender el contexto financiero de un proyecto y saber gestionar el flujo de caja y diferentes criterios de valoración económica del proyecto. Aprenda a identificar, evaluar y gestionar los riesgos de manera efectiva de modo que aumente la probabilidad de éxito del proyecto. Identificar, priorizar y balancear los componentes de una cartera o portafolio de proyectos (PPM) para que esté alineada con la estrategia de la organización. Saber actuar como agente del cambio dentro de la organización, aprendiendo a desbloquear las resistencias e implementando las iniciativas de cambio necesarias. Entender qué es una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO), cuál es el papel que juega, dónde se ubica dentro de una organización y cómo se gestiona. Entender la relación entre la estrategia y la gestión por proyectos de una organización. Desarrollar la capacidad para implementar una gestión organizacional por proyectos (Organizational Project Management-OPM).
A quién va dirigido
La maestría MAGAP está dirigida a aquellos perfiles profesionales del ámbito de las Ingenierías, Ciencias Experimentales, Ciencias Sociales y de la Empresa, tanto de organizaciones privadas, funcionarios de alto nivel en el sector público, consultores y asesores empresariales de diferentes sectores que quieran adquirir una formación y un desempeño profesional relacionado tanto con la dirección de proyectos individuales, como con la gestión multiproyecto en entornos organizacionales.
Requisitos
Para postular al programa de Maestría en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos (MAGAP) los interesados deberán acreditar estar en posesión del grado de Licenciado o Título Profesional equivalente, otorgado por una Institución de Educación Superior reconocida en el país de origen.
Temario completo de este curso
TEMARIO
Asignatura 1: Dirección y Administración de Proyectos
- Marco general de la dirección de proyectos
- Definición y Lanzamiento del Proyecto
- Planificación del Proyecto
- Ejecución y Seguimiento del Proyecto
- Cierre del Proyecto
Asignatura 2: Herramientas de Software
- Planificación del proyecto con Microsoft Project
- Mapas mentales
Asignatura 3: Competencias y Habilidades Directivas
- Características de la figura del Project Manager
- Comunicación
- Competencias de Líder
- Coaching
- Integración del equipo de proyecto
- Negociación y Toma de decisiones
- Desarrollo de una cultura efectiva de proyectos
Asignatura 4: Preparación para la Certificación PMP®-PMI®
- Norma para la dirección de proyectos
- Los Grupos de Procesos
- Áreas de conocimiento
- Herramientas del Director de Proyectos
- Temas complementarios a la Guía del PMBOK®
- Preparación del examen
•Asignatura 5: Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
- Lean
- Agile
- KANBAN
- SCRUM - Equipos y roles
- Eventos en SCRUM
- Estimación ágil
- Métricas
- Otros temas complementarios
- SCRUM MANAGER: Flexible y Global
- Conclusiones y PREPARACIÓN AL EXAMEN
Asignatura 6: Gestión Avanzada de Riesgos para la Toma de Decisiones
- Gestión Avanzada de Riesgos
- Procesos para la gestión de riesgos
- Estándares Internacionales para la Gestión de Riesgos
- Herramientas y Técnicas para la toma de decisión
Asignatura 7: Gestión Financiera para Directores de Proyecto
- Información y análisis contable
- Indicadores económicos
- Evaluación Financiera de proyectos
- Criterios para la valoración económica del proyecto
Asignatura 8: Gestión de Programas y Portafolios de Proyectos
- Gestión de Portafolios
- Ciclo de definición del portafolio
- Ciclo de entrega del portafolio
- Gobernanza de portafolio
- Gestión de Programas
- Estándares actuales para gestionar portafolios y programas
Asignatura 9: Análisis de Negocio y Gestión del Valor
- Análisis de Negocio – Business Analysis
- Dominios del Análisis de Negocio
- Introducción a la Gestión del valor
- Procesos de la Gestión del Valor
- Técnicas más comúnmente empleadas en la Gestión del Valor.
- Implementación de la Gestión del Valor
Asignatura 10: Gestión del Cambio Organizacional
- El Change Manager efectivo
- El modelo de competencias del Change Manager
- El Proceso de Gestión del Cambio Organizacional
- Preparación para la certificación MCMBOK-3G Practitioner
Asignatura 11: LEAN Project Management
- Filosofía LEAN
- Baches de tiempo
- Costos de transacción
- Diez claves
- Gestión de proyectos con Cadena Crítica
Asignatura 12: PMO – La Oficina de Dirección de Proyectos
- La Oficina de Dirección de Proyectos – PMO
- Diseño del modelo de la PMO
- Cómo implementar una PMO
- Cómo operar la PMO
- Modelos de Madurez Organizacional
- Trabajo Fin de Maestría
PRODESORES
Contarás con profesores de máximo prestigio internacional en sus respectivas áreas de conocimiento y que han conseguido diferentes certificaciones profesionales (PfMP®, PgMP®, PMP® PMI-ACP® y RMP®-PMI®, Coach, SCRUM-Agile, ITIL®, PRINCE2®, P3O®, CPIM, ISO 27001; ISO 20000; Cloud ,etc.) lo que acredita su experiencia y capacitación.
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