Máster online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Con este Máster CEO se pretende que el alumno consiga los siguientes objetivos:Conocer las bases de la dirección estratégica.Analizar estratégicamente a la empresa.Fomentar la comunicación en la empresa.Realizar diferentes técnicas y estrategias de negociación.Maximizar los beneficios.Optimizar la toma de decisiones contables y financieras de los participantes en un entorno cambiante.Dotar a los alumnos de herramientas contables y financieras que generen valor, tanto a nivel organizativo como en los mercados financieros.Profundizar en el diagnóstico de la situación contable y financiera de la organización de cara a conocer, sintetizar y explotar la información de nuestros estados financieros.
A quién va dirigido
Va dirigido a profesionales que quieren aprender más sobre estrategia de la empresa.
Requisitos
No presenta requisitos.
Temario completo de este curso
Parte 1. Administración y dirección de empresas
Unidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégica
Unidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégica
Unidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresa
Unidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresa
Unidad didáctica 5. La estrategia propuesta
Unidad didáctica 6. Implantación y control estratégico
Unidad didáctica 7. La comunicación
Unidad didáctica 8. La comunicación en la empresa
Unidad didáctica 9. Comunicación no verbal
Unidad didáctica 10. Relaciones interpersonales
Unidad didáctica 11. La negociación
Unidad didáctica 12. Técnicas de negociación
Unidad didáctica 13. El sujeto negociador
Parte 2. Dirección financiera
Unidad didáctica 1. Tipos de interés.
Unidad didáctica 2. Valoración de inversiones.
Unidad didáctica 3. Conceptos contables: el camino hacia los flujos de caja.
Unidad didáctica 4: valoración de proyectos en un contexto de incertidumbre.
Unidad didáctica 5: inversiones financieras.
Unidad didáctica 6: préstamos.
Unidad didáctica 7: el riesgo.
Unidad didáctica 8: teoría y modelos de valoración: capm y apt.
Parte 3. Control de gestión y cuadro de mando integral para directivos: c.m.i. Expert
Unidad didáctica 1. Competitividad y managementent estratégico
Unidad didáctica 2. Herramientas estratégicas de gestión
Unidad didáctica 3. Modelos organizativos: la humanización de la organización
Unidad didáctica 4. El equipo en la organización actua
Unidad didáctica 5. Presupuesto. Análisis de desviaciones
Unidad didáctica 6. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
Unidad didáctica 7. Cuadro de mando integral
Parte 4. Auditoría contable
Unidad didáctica 1. Introducción a la auditoría
Unidad didáctica 2. Regulación de la profesión del auditor
Unidad didáctica 3. Normas generales de la auditoría
Unidad didáctica 4. Normas técnicas sobre ejecución del trabajo
Unidad didáctica 5. Normas técnicas sobre informes
Unidad didáctica 6. Auditoría de la tesorería
Unidad didáctica 7. Auditoría del ciclo de inversión. Inmovilizado material
Unidad didáctica 8. Auditoría del ciclo de inversión. Inmovilizado intangible
Unidad didáctica 9. Auditoría del ciclo de financiación
Unidad didáctica 10. Auditoría del ciclo de conversión. Existencias
Unidad didáctica 11. Auditoría del ciclo de ingresos y cuentas a cobrar
Unidad didáctica 12. Auditoría del ciclo de gastos y cuentas a pagar
Parte 5. Plan de marketing empresarial
Unidad didáctica 1. Planificación de marketing.
Unidad didáctica 2. Política de producto.
Unidad didáctica 3. Política de precios.
Unidad didáctica 4. Política de distribución.
Unidad didáctica 5. Política de comunicación.
Parte 6. Dirección estratégica de rrhh
Unidad didáctica 1. Dirección estratégica de rrhh
Unidad didáctica 2. Planificación de las plantillas de trabajo
Unidad didáctica 3. Reclutamiento y selección de personal
Unidad didáctica 4. La estrategia de reclutamiento 3.0
Unidad didáctica 5. Gestión del conocimiento y gestión del talento
Unidad didáctica 6. Sistemas de formación
Unidad didáctica 7. Política retributiva y sistemas de compensación
Unidad didáctica 8. Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias
Unidad didáctica 9. Gestión del desempeño
Unidad didáctica 10. Gestión por objetivos y gestión por valores
Unidad didáctica 11. La comunicación virtual
Unidad didáctica 12. Nuevos retos del departamento de recursos humanos
Parte 7. Creatividad e innovación en empresas y organizaciones
Módulo 1. La creatividad, primera ventaja competitiva
Módulo 2. Técnicas para preparar la resolución de problemas
Módulo 3. Técnicas de creatividad aplicada (fase 3, c)
Módulo 4. La puesta en práctica de las soluciones
Módulo 5. Organización para la creatividad
Módulo 6. Soportes y apoyos