Máster en Coaching y Dirección Empresarial

ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Precio
Precio Lectiva

11.400 € 1.250 

Duración

12 Meses

Objetivos

Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos tanto humanos como materiales. Comprender los fundamentos y las bases sobre las que se sostiene el coaching. Profundizar en la metodología del coaching y sus principales procesos para, a continuación, saber trasladarlos de forma aplicada a cualquier tipo de casuística empresarial. Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección o usar técnicas correctas de negociación. Mejorar el proceso de comunicación mediante técnicas y habilidades que te permitirán lograr tus metas con mayor efectividad. Fomentar el crecimiento de las personas a las que dirige y así mejorar la gestión de estas y de cada equipo. Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado. Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto. Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban.

A quién va dirigido

El Máster en Coaching y Dirección Empresarial se dirige a aquellos profesionales que quieren formarse como directivos capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades, extrayendo todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.

Impartición

Máster online

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Tema 1. Fundamentos de la estrategia

Tema 2. Objetivos estratégicos

Tema 3. El Proceso estratégico

Tema 4. Formulación estratégica

Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Tema 6. Desarrollo de la estrategia

Tema 7. Formación e implementación de la estrategia

Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)

Tema 9. Estudio del caso

MÓDULO 2. COACHING

Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos

Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones

Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías

Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 3. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL

Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes

Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 4. INTELIGENCIA EMOCIONAL

Tema 1. La Inteligencia Emocional

Tema 2. Las Emociones y la Educación Emocional

Tema 3. Competencias Emocionales

Tema 4. Eficacia Organizativa

Tema 5. La Inteligencia Emocional Grupal

Tema 6. El Liderazgo Emocional y la Gestión de Equipos

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 5. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Tema 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Tema 5. Estudio del caso

MÓDULO 6. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN

Tema 1. La Negociación: Definición y Características
Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
Tema 3. Fases de la Negociación
Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
Tema 5. Negociaciones Internacionales
Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 7. MARKETING

Tema 1. Marketing Estratégico

Tema 2. Marketing

Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación

Tema 4. Las Promociones de Ventas

Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales

Tema 6. Precios

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 8. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS

Tema 1. Planificación en la Empresa

Tema 2. Planificación del Alcance

Tema 3 Planificación del Tiempo

Tema 4. Planificación de Recursos

Tema 5. Planificación de los Costes

Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 9. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación

Tema 2. Tipos de Financiación

Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa

Tema 4. Planificación Financiera

Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión

Tema 6. Control Financiero

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 10. DIRECCIÓN FINANCIERA

Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa

Tema 2. Análisis Económico y Financiero

Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa

Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo

Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo

Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple

Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo

Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 12. CADENA DE SUMINISTRO

Tema 1. Introducción a la Logística

Tema 2. Los Medios de Transporte

Tema 3. Incoterms 2010

Tema 4. Comercio Exterior

Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial

Tema 6. Logística del Siglo XXI

Tema 7. Sector Logístico Español

Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 2. Grupos de interés o stakeholders

Tema 3. Comunicación y transparencia

Tema 4. Ámbitos de actuación

Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC

Tema 6. Medición de la RSC

Tema 7. Estudio del caso

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