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Master MBA. Especialidad en Gestión de Proyectos

Master MBA. Especialidad en Gestión de Proyectos

INESEM Business School

Máster online

Descuento Lectiva
2.460 € 1.895

Duración : 12 Meses

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Objetivos

Desarrollar las competencias directivas del participante, profundizando en la visión global de la empresa. Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. Conocer el entorno internacional y global de los negocios, y de los condicionantes de la sociedad del conocimiento. Asumir funciones de liderazgo en negocios globalizados, competitivos y especializados. Desarrollar el pensamiento estratégico, la innovación y la capacidad emprendedora. Conocer los distintos ámbitos de control del proyecto: costes, tiempo, riesgos y calidad.

A quién va dirigido

Este Master MBA Gestión de Proyectos de INESEM está dirigido a responsables, jefes y supervisores de proyectos, informáticos, programadores, emprendedores, empresarios, ingenieros, arquitectos y, en general, cualquier profesional que quiera implementar estos protocolos.

Requisitos

No se requieren

Temario completo de este curso

Módulo 1. Dirección estratégica

  • Unidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégica
  • Unidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégica
  • Unidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresa
  • Unidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresa
  • Unidad didáctica 5. La estrategia propuesta
  • Unidad didáctica 6. Implantación y control estratégico

Módulo 2. Dirección estratégica de la empresa, técnicas de gestión y organización empresarial, marketing, rr.hh y liderazgo

  • Unidad didáctica 1. Empresa, organización y liderazgo
  • Unidad didáctica 2. El plan de empresa i. La elaboración de un estudio de mercado
  • Unidad didáctica 3. El plan de empresa ii. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción
  • Unidad didáctica 4. El plan de empresa iii. Planificación y gestión de infraestructura, rr.hh. Y recursos financieros

Módulo 3. Liderazgo y habilidades directivas

  • Unidad didáctica 1. La nueva gestión directiva
  • Unidad didáctica 2. Técnicas de motivación y gestión del entusiasmo
  • Unidad didáctica 3. Comunicación y creación de marca
  • Unidad didáctica 4. Claves para la orientación a resultados y la consecución de objetivos
  • Unidad didáctica 5. El compromiso dentro de los equipos, ¿cómo construirlo?
  • Unidad didáctica 6. Desarrollar un equipo de alto rendimiento (ear)

Módulo 4. Innovación, estrategia y liderazgo de las personas

  • Unidad didáctica 1. La innovación en la organización
  • Unidad didáctica 2. Nuevos retos del departamento de recursos humanos
  • Unidad didáctica 3. Dirección estratégica de rrhh
  • Unidad didáctica 4. El liderazgo en el equipo
  • Unidad didáctica 5. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
  • Unidad didáctica 6. La dinámica de grupos

Módulo 5. Gestión del cambio

  • Unidad didáctica 1 los motores de cambio en las empresas
  • Unidad didáctica 2. Gestión del cambio
  • Unidad didáctica 3 competencias del agente de cambio
  • Unidad didáctica 4 transformación del negocio
  • Unidad didáctica 5 los sistemas de la empresa digital
  • Unidad didáctica 6 casos reales de migración digital

Módulo 6. Metodología general de gestión y dirección de proyectos i. Fases de inicio y planificación

  • Unidad didáctica 1. El proyecto. Naturaleza, características y gestión
  • Unidad didáctica 2. La gestión de proyectos como proceso
  • Unidad didáctica 3. El marco del proyecto
  • Unidad didáctica 4. Fases iniciales en la gestión de proyectos: búsqueda, selección de proyectos y sus stakeholders
  • Unidad didáctica 5. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos
  • Unidad didáctica 6. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto
  • Unidad didáctica 7. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos
  • Unidad didáctica 8. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento
  • Unidad didáctica 9. Benchmarking en la gestión de proyectos

Módulo 7. Metodología general de gestión y dirección de proyectos ii. Fases de ejecución, control y cierre

  • Unidad didáctica 1. Ejecución del proyecto
  • Unidas didáctica 2. Herramientas e indicadores en el control del proyecto
  • Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad
  • Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos
  • Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes
  • Unidad didáctica 6. Herramientas para la gestión de riesgos
  • Unidad didáctica 7. Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma)
  • Unidad didáctica 8. Gestión de la fase de cierre del proyecto

Módulo 8. Fundamentos y estandar para la dirección de proyectos

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del pmi. Un sistema para la entrega de valor
  • Unidad didáctica 2. Principios de la dirección de proyectos según el estándar del pmi
  • Unidad didáctica 3. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño i
  • Unidad didáctica 4. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño ii
  • Unidad didáctica 5. La adaptación en la dirección de proyectos
  • Unidad didáctica 6. Modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectos

Módulo 9. Gestión integrada de proyectos

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la iso 21500
  • Unidad didáctica 2. Estructura de la norma iso 21500
  • Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración
  • Unidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance
  • Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos
  • Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste
  • Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad
  • Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones

Módulo 10. Financiación del proyecto

  • Unidad didáctica 1. Conceptos financieros básicos
  • Unidad didáctica 2. Valoración del proyecto y análisis fundamental
  • Unidad didáctica 3. Fuentes de financiación ajena privada
  • Unidad didáctica 4. Financiación ajena pública
  • Unidad didáctica 5. Introducción al project finance

Módulo 11. Proyecto de fin de máster

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