Master Oficial Universitario en Project Management + 60 Créditos ECTS
ENALDE BUSINESS SCHOOLMáster online
4.720 € 3.495 €
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Adquirir los conocimientos básicos relacionados con la gestión y dirección de proyectos. Aprender cuáles son las técnicas y los procesos esenciales, para la planificación y desarrollo de proyectos. Conocer los fundamentos del Estándar PMI de Dirección y Gestión de Proyectos, así como de la ISO 21.500. Profundizar en los principios de función, creación, desarrollo e implantación de las PMOs. Estudiar las principales metodologías de Gestión Ágil de Proyectos (Extreme Programming, Scrum, Kanban y Lean Thinking).
A quién va dirigido
El Máster Oficial Universitario en Project Management se dirige a todos aquellos profesionales que deseen saber cómo se planifican, se desarrolla y se cierran los proyectos, a la vez que se inician en las técnicas tradicionales y ágiles de gestión de proyectos, desde un punto de vista integral y estratégico, en sintonía con las líneas generales de negocio de la empresa.
Requisitos
Estar en posesión de un título universitario.
Temario completo de este curso
Módulo 1: dirección estratégica en el marco de la dirección de proyectos
- Unidad didáctica 1: las bases de la dirección estratégica
- Unidad didáctica 2: proceso de planificación estratégica
- Unidad didáctica 3: análisis estratégico de la empresa
- Unidad didáctica 4: diagnóstico interno de la empresa
- Unidad didáctica 5: la estrategia propuesta
- Unidad didáctica 6: implantación y control estratégico
- Unidad didáctica 7: la dirección estratégica en la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 1: características y consideraciones para una dirección exitosa
- Unidad didáctica 2: dirección y gestión de proyectos de tipo proceso
- Unidad didáctica 3: estudio inicial y contextualización de un proyecto
- Unidad didáctica 4: fase de búsqueda, selección de proyectos y sus stakeholders
- Unidad didáctica 5: estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos
- Unidad didáctica 6: alcance, planificación y seguimiento del proyecto
- Unidad didáctica 7: herramientas para la programación y la planificación de proyectos
- Unidad didáctica 8: gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento
- Unidad didáctica 9: benchmarking aplicado a la dirección de proyectos
- Unidad didáctica 1: comienzo de la ejecución del proyecto
- Unidad didáctica 3: herramientas y normas en la gestión de la calidad
- Unidad didáctica 4: gestión y medición de tiempos
- Unidad didáctica 5: gestión y medición de costes
- Unidad didáctica 6: herramientas para la gestión de riesgos
- Unidad didáctica 7: instrumentos de gestión del medio ambiente (gma)
- Unidad didáctica 8: gestión de la fase de cierre del proyecto
- Unidad didáctica 1: introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del pmi. Un sistema para la entrega de valor
- Unidad didáctica 2: principios de la dirección de proyectos según el estándar del pmi
- Unidad didáctica 3: el estándar de dirección de proyectos del pmi. Dominios del desempeño i
- Unidad didáctica 4: el estándar de dirección de proyectos del pmi. Dominios del desempeño ii
- Unidad didáctica 5: la adaptación en la dirección de proyectos
- Unidad didáctica 6: modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 1: características, funciones y tipos de pmo
- Unidad didáctica 2: procesos desarrollados con la pmo
- Unidad didáctica 3: creación y metodologías de trabajo ligadas a una pmo
- Unidad didáctica 4: herramientas de la pmo
- Unidad didáctica 5: informes ejecutivos y cuadros de mando de la pmo
- Unidad didáctica 6: los profesionales de la pmo, formación y competencias
- Unidad didáctica 1: introducción a la iso 21500
- Unidad didáctica 2: estructura de la norma iso 21500
- Unidad didáctica 3: grupo de materia: integración
- Unidad didáctica 4: grupo de materia: partes interesadas y alcance
- Unidad didáctica 5: grupo de materia: recursos
- Unidad didáctica 6: grupo de materia: tiempo y coste
- Unidad didáctica 7: grupo de materia: riesgo y calidad
- Unidad didáctica 8: grupo de materia: adquisiciones y comunicaciones
- Unidad didáctica 1: introducción a las metodologías ágiles
- Unidad didáctica 2: agile project thinking
- Unidad didáctica 3: la planificación ágil: agile leadership y creatividad
- Unidad didáctica 4: metodología extreme programming (xp)
- Unidad didáctica 5: metodología scrum
- Unidad didáctica 6: desarrollo del método kanban
- Unidad didáctica 7: lean thinking
- Unidad didáctica 8: otras metodologías ágiles y técnicas ágiles
- Unidad didáctica 1: conceptos financieros básicos
- Unidad didáctica 2: valoración del proyecto y análisis fundamental
- Unidad didáctica 3: fuentes de financiación ajena privada
- Unidad didáctica 4: financiación ajena pública
- Unidad didáctica 5: introducción al project finance
2.400 € 1.200 €
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