Máster online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
- Adquirir los conocimientos básicos relacionados con la gestión y dirección de proyectos. - Aprender cuáles son las técnicas y los procesos esenciales para la planificación y desarrollo de proyectos. - Conocer los fundamentos del estándar PMI de dirección y gestión de proyectos, así como de la ISO 21.500. - Profundizar en los principios de función, creación, desarrollo e implantación de las PMOs. - Estudiar las principales metodologías de gestión ágil de proyectos (Extreme Programming, Scrum, Kanban y Lean Thinking).
A quién va dirigido
El Máster Oficial Universitario en Project Management se dirige a todos aquellos profesionales que deseen saber cómo se planifican, se desarrollan y se cierran los proyectos, a la vez que se inician en las técnicas tradicionales y ágiles de gestión de proyectos, desde un punto de vista integral y estratégico, en sintonía con las líneas generales de negocio de la empresa.
Requisitos
Estar en posesión de un título universitario.
Temario completo de este curso
Módulo 1. Dirección estratégica en el marco de la dirección de proyectos
Unidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégica
Unidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégica
Unidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresa
Unidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresa
Unidad didáctica 5. La estrategia propuesta
Unidad didáctica 6. Implantación y control estratégico
Unidad didáctica 7. La dirección estratégica en la gestión de proyectos
Módulo 2. Metodología general de gestión y dirección de proyectos I. fases de inicio y planificación
Unidad didáctica 1. Características y consideraciones para una dirección exitosa
Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso
Unidad didáctica 3. Estudio inicial y contextualización de un proyecto
Unidad didáctica 4. Fase de búsqueda, selección de proyectos y sus STAKEHOLDERS
Unidad didáctica 5. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos
Unidad didáctica 6. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto
Unidad didáctica 7. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos
Unidad didáctica 8. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento
Unidad didáctica 9. BENCHMARKING aplicado a la dirección de proyectos
Módulo 3. Metodología general de gestión y dirección de proyectos II. fases de ejecución, control y cierre
Unidad didáctica 1. Comienzo de la ejecución del proyecto
Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad
Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos
Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes
Unidad didáctica 6. Herramientas para la gestión de riesgos
Unidad didáctica 7. Instrumentos de gestión del medio ambiente (GMA)
Unidad didáctica 8. Gestión de la fase de cierre del proyecto
Módulo 4. Dirección y gestión de proyectos I (Global Standard PMI 7ª edición)
Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del PMI. Un sistema para la entrega de valor
Unidad didáctica 2. Principios de la dirección de proyectos según el estándar del PMI
Unidad didáctica 3. El estándar de dirección de proyectos del PMI. Dominios del desempeño I
Unidad didáctica 4. El estándar de dirección de proyectos del PMI. Dominios del desempeño II
Unidad didáctica 5. La adaptación en la dirección de proyectos
Unidad didáctica 6. Modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectos
Módulo 5. PMO. La oficina de gestión de proyectos
Unidad didáctica 1. Características, funciones y tipos de PMO
Unidad didáctica 2. Procesos desarrollados con la PMO
Unidad didáctica 3. Creación y metodologías de trabajo ligadas a una PMO
Unidad didáctica 4. Herramientas de la PMO
Unidad didáctica 5. Informes ejecutivos y cuadros de mando de la PMO
Unidad didáctica 6. Los profesionales de la PMO, formación y competencias
Módulo 6. La dirección de proyectos según el estándar ISO 21500
Unidad didáctica 1. Introducción a la ISO 21500
Unidad didáctica 2. Estructura de la norma ISO 21500
Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración
Unidad didáctica 4. Grupo de materia: partes interesadas y alcance
Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos
Unidad didáctica 6. Grupo de materia: tiempo y coste
Unidad didáctica 7. Grupo de materia: riesgo y calidad
Unidad didáctica 8. Grupo de materia: adquisiciones y comunicaciones
Módulo 7. AGILE project management
Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles
Unidad didáctica 2. AGILE project thinking
Unidad didáctica 3. La planificación ágil: AGILE leadership y creatividad
Unidad didáctica 4. Metodología EXTREME PROGRAMMING (XP)
Unidad didáctica 5. Metodología SCRUM
Unidad didáctica 6. Desarrollo del método KANBAN
Unidad didáctica 7. LEAN thinking
Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles
Módulo 8. Financiación del proyecto
Unidad didáctica 1. Conceptos financieros básicos
Unidad didáctica 2. Valoración del proyecto y análisis fundamental
Unidad didáctica 3. Fuentes de financiación ajena privada
Unidad didáctica 4. Fuentes de financiación ajena pública
Unidad didáctica 5. Introducción al PROJECT FINANCE
Módulo 9. Proyecto fin de máster