¿Qué quieres aprender?

Master Oficial Universitario en Project Management + 60 Créditos ECTS

Master Oficial Universitario en Project Management + 60 Créditos ECTS

ENALDE BUSINESS SCHOOL

Máster online

Descuento Lectiva
4.950 € 3.795

Duración : 12 Meses

¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Objetivos

- Adquirir los conocimientos básicos relacionados con la gestión y dirección de proyectos. - Aprender cuáles son las técnicas y los procesos esenciales para la planificación y desarrollo de proyectos. - Conocer los fundamentos del estándar PMI de dirección y gestión de proyectos, así como de la ISO 21.500. - Profundizar en los principios de función, creación, desarrollo e implantación de las PMOs. - Estudiar las principales metodologías de gestión ágil de proyectos (Extreme Programming, Scrum, Kanban y Lean Thinking).

A quién va dirigido

El Máster Oficial Universitario en Project Management se dirige a todos aquellos profesionales que deseen saber cómo se planifican, se desarrollan y se cierran los proyectos, a la vez que se inician en las técnicas tradicionales y ágiles de gestión de proyectos, desde un punto de vista integral y estratégico, en sintonía con las líneas generales de negocio de la empresa.

Requisitos

Estar en posesión de un título universitario.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Dirección estratégica en el marco de la dirección de proyectos

  • Unidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégica

  • Unidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégica

  • Unidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresa

  • Unidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresa

  • Unidad didáctica 5. La estrategia propuesta

  • Unidad didáctica 6. Implantación y control estratégico

  • Unidad didáctica 7. La dirección estratégica en la gestión de proyectos

Módulo 2. Metodología general de gestión y dirección de proyectos I. fases de inicio y planificación

  • Unidad didáctica 1. Características y consideraciones para una dirección exitosa

  • Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso

  • Unidad didáctica 3. Estudio inicial y contextualización de un proyecto

  • Unidad didáctica 4. Fase de búsqueda, selección de proyectos y sus STAKEHOLDERS

  • Unidad didáctica 5. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos

  • Unidad didáctica 6. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto

  • Unidad didáctica 7. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos

  • Unidad didáctica 8. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento

  • Unidad didáctica 9. BENCHMARKING aplicado a la dirección de proyectos

Módulo 3. Metodología general de gestión y dirección de proyectos II. fases de ejecución, control y cierre

  • Unidad didáctica 1. Comienzo de la ejecución del proyecto

  • Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad

  • Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos

  • Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes

  • Unidad didáctica 6. Herramientas para la gestión de riesgos

  • Unidad didáctica 7. Instrumentos de gestión del medio ambiente (GMA)

  • Unidad didáctica 8. Gestión de la fase de cierre del proyecto

Módulo 4. Dirección y gestión de proyectos I (Global Standard PMI 7ª edición)

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del PMI. Un sistema para la entrega de valor

  • Unidad didáctica 2. Principios de la dirección de proyectos según el estándar del PMI

  • Unidad didáctica 3. El estándar de dirección de proyectos del PMI. Dominios del desempeño I

  • Unidad didáctica 4. El estándar de dirección de proyectos del PMI. Dominios del desempeño II

  • Unidad didáctica 5. La adaptación en la dirección de proyectos

  • Unidad didáctica 6. Modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectos

Módulo 5. PMO. La oficina de gestión de proyectos

  • Unidad didáctica 1. Características, funciones y tipos de PMO

  • Unidad didáctica 2. Procesos desarrollados con la PMO

  • Unidad didáctica 3. Creación y metodologías de trabajo ligadas a una PMO

  • Unidad didáctica 4. Herramientas de la PMO

  • Unidad didáctica 5. Informes ejecutivos y cuadros de mando de la PMO

  • Unidad didáctica 6. Los profesionales de la PMO, formación y competencias

Módulo 6. La dirección de proyectos según el estándar ISO 21500

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la ISO 21500

  • Unidad didáctica 2. Estructura de la norma ISO 21500

  • Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración

  • Unidad didáctica 4. Grupo de materia: partes interesadas y alcance

  • Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos

  • Unidad didáctica 6. Grupo de materia: tiempo y coste

  • Unidad didáctica 7. Grupo de materia: riesgo y calidad

  • Unidad didáctica 8. Grupo de materia: adquisiciones y comunicaciones

Módulo 7. AGILE project management

  • Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles

  • Unidad didáctica 2. AGILE project thinking

  • Unidad didáctica 3. La planificación ágil: AGILE leadership y creatividad

  • Unidad didáctica 4. Metodología EXTREME PROGRAMMING (XP)

  • Unidad didáctica 5. Metodología SCRUM

  • Unidad didáctica 6. Desarrollo del método KANBAN

  • Unidad didáctica 7. LEAN thinking

  • Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles

Módulo 8. Financiación del proyecto

  • Unidad didáctica 1. Conceptos financieros básicos

  • Unidad didáctica 2. Valoración del proyecto y análisis fundamental

  • Unidad didáctica 3. Fuentes de financiación ajena privada

  • Unidad didáctica 4. Fuentes de financiación ajena pública

  • Unidad didáctica 5. Introducción al PROJECT FINANCE

Módulo 9. Proyecto fin de máster

Ver más