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Máster Online MBA Dirección de Empresas (1500h)

Máster Online MBA Dirección de Empresas (1500h)

GADE BUSINESS SCHOOL

Máster online


990

Duración : 12 Meses

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Objetivos

Realizar el Master te permitirá: Desarrollar una visión multidisciplinar de la empresa, potenciar la capacidad analítica y las habilidades de dirección. Conocer las herramientas más novedosas del management y las experiencias que han llevado al éxito a diversas empresas. Conocer las posibilidades de expansión internacional de una empresa. Liderar proyectos y personas, motivar, comunicar eficazmente. Negociar con éxito y Adquirir un espíritu emprendedor para abordar proyectos empresariales. Promover, organizar, gestionar y dirigir departamentos de una empresa. Establecer estrategias ganadoras. Entender la influencia de las nuevas tecnologías en el mundo empresarial. Conducir con éxito proyectos y equipos. Abordar situaciones en las que se precisan decisiones estratégicas ante el cambiante entorno. Comprender la importancia de la relación con el cliente, la calidad y el servicio. Asimilar los principios de la gestión de los recursos humanos y saber intervenir en los momentos clave: selección, contratación, formación, resolución de conflictos. Dominar todos los aspectos de la gestión laboral. Manejar conceptos contables, financieros y fiscales. Analizar balances, elaboración de impuestos, gestionar tesorería. Conocer los conceptos básicos de seguridad e higiene en el trabajo. Dominar las técnicas para control de costes y presupuestos. Formular diagnósticos y planes de acción empresarial basados en el análisis de la información económico-financiera. Evaluar con las debidas garantías los proyectos de inversión y las necesidades financieras. Colocar eficazmente productos en el punto de venta. Confeccionar un business plan y un plan de marketing. Conocer el potencial de Internet para la empresa.

A quién va dirigido

Este programa Máster está diseñado para todas aquellos directivos y aspirantes a futuros directivos de empresas. Profesionales que se enfrentan a un nuevo rol como responsables de gestión y/o equipos. Profesionales que desean actualizar conocimientos y mejorar su carrera. Profesionales que deseen reorientar su carrera profesional Emprendedores que quieren iniciar un proyecto empresarial o gestionar su propia empresa. Titulados sin experiencia que buscan complementar su formación con un postgrado útil y diferenciador que les permitirá mejor proyección profesional. Titulados con experiencia que quieren mejorar sus habilidades directivas Ejecutivos y directivos que necesiten una formación práctica y eficaz para su trabajo diario.

Temario completo de este curso

área 1: fundamentos de marketing

  • 1. Introducción al marketing
  • 2. Entorno de marketing
  • 3. El mercado
  • 4. Comportamiento del consumidor
  • 5. La demanda
  • 6. Rel plan de marketing
  • Anexo: atraer clientes en tiempos de crisis

área 2: marketing estratégico

  • 1. Planificación estratégica
  • 2. Segmentación y posicionamiento
  • 3. Sistemas de información de marketing
  • 4. Investigación de mercados
  • 5. Estrategias de marketing del s.xxi
  • 6. Organización y control de marketing

área 3: marketing mix i

  • 1. Producto
  • 2. Precio
  • 3. Distribución

área 4: marketing mix ii

  • 1. Publicidad
  • 2. Medios no convencionales
  • 3. Marketing directo y relacional
  • Anexo: trucos publicitarios

área 5: tecnología e internet

  • 1. La economía digital
  • 2. Estrategias de marketing online
  • 3. Comercio electronico
  • 4. Crm, erp y bases de datos
  • Anexo i: comercio electrínico b2c 2007
  • Anexo ii: perfil sociodemográfico de los internautas
  • Anexo iii: la web 2.0
  • Anexo iv: perfil sociodemográfico de los internautas
  • Anexo v: diccionario de tecnología e internet

área 6: dirección y gestión empresarial

  • 1. Organización y estructura comercial
  • 2. El vendedor y el equipo de ventas
  • 3. La venta y la entrevista de ventas
  • 4. Técnicas de ventas
  • 5. Seleccion, formación y remuneración de vendedores
  • 6. Previsión y control de ventas
  • Anexo i: estrategias para superar objeciones en ventas
  • Anexo ii: estrategias para superar objeciones en ventas
  • Anexo iii: ideas de marketing con pocos recursos y alto retorno de la inversión

área 7: calidad y servicio

  • 1. Calidad total
  • 2. Marketing de servicios
  • 3. Calidad de servicio
  • 4. Satisfacción del cliente
  • 5. Fidelización
  • 6. Atención al cliente

área 8: comercio internacional

  • 1. Introducción al marketing internacional
  • 2. Segmentación, posicionamiento e investigación comercial internacional
  • 3. Estrategias del marketing internacional
  • 4. Plan de marketing internacional
  • 5. Comercio exterior

área 9: contabilidad financiera i

  • 1. Introducción. La reforma mercantil en materia contable. Estructura del plan general de contabilidad. El marco conceptual
  • 2. Estructura e instrumentos contables
  • 3. Marco normativo del pgc
  • 4. Obligaciones formales
  • 5. Normas nic y niif

área 10: contabilidad financiera ii

  • 1. Compras y gastos
  • 2. Ingresos por ventas y prestación de servicios
  • 3. La actividad empresarial: ventas, ingresos y derechos de cobro. Consideraciones.
  • 4. Ventas e ingresos por prestación de servicios
  • 5. Existencias

área 11: contabilidad financiera iii

  • 1. El inmovilizado material
  • 2. Inmovilizado intangible, activos no corrientes para la venta y arrendamientos
  • 3. Pasivos financieros e instrumentos de patrimonio
  • 4. Ajustes, periodificación contable y consolidación
  • 5. Impuesto sobre el valor añadido. Impuesto general indirecto canario
  • 6. Impuesto sobre beneficios

área 12: contabilidad financiera iv

  • 1. Provisiones y contingencias
  • 2. Fondos propios
  • 3. Deudas no comerciales
  • 4. Activos financieros (i). Préstamos y partidas a cobrar. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento. Activos mantenidos para negociar
  • 5. Activos financieros (ii). Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociados. Activos financieros disponibles para la venta. Casos particulares
  • 6. Pasivos por retribuciones al personal. Pagos basados en acciones. Subvenciones, donaciones y legados
  • 7. Combinaciones de negocios

área 13: impuestos directos. Irpf

  • 1. Naturaleza, objeto y ámbito de aplicación
  • 2. Base imponible. Determinación de la renta
  • 3. Rendimientos del capital
  • 4. Rendimientos de actividades económicas
  • 5. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  • 6. Mínimo personal y familiar
  • 7. Base liquidable
  • 8. Cuota estatal
  • 9. Gravamen autonómico o complementario y cuota diferencial

área 14: contabilidad de sociedades i

  • 1. Naturaleza ámbito y hecho imponible. Sujeto pasivo y domicilio fiscal
  • 2. Exenciones, base imponible y amortizaciones
  • 3. Pérdida de valor de elementos patrimoniales
  • 4. Provisión para riesgos y gastos
  • 5. Gastos no deducibles

área 15: contabilidad de sociedades ii

  • 1. Reglas especiales de valoración
  • 2. Imputación temporal. Rentas exentas y otras deducciones en la base imponible
  • 3. Reinversión beneficios extraordinarios y compensación bases imponibles negativas
  • 4. Periodo impositivo, devengo, tipos de gravamen y cuota íntegra
  • 5. Deducciones para evitar la doble imposición
  • 6. Bonificaciones

área 16: contabilidad de sociedades iii

  • 1. Deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades
  • 2. Retenciones e ingresos a cuenta y pagos fraccionados
  • 3. Gestión del impuesto

área 17: contabilidad de sociedades iv

  • 1. Instituciones de inversión colectiva
  • 2. Régimen de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores
  • 3. Transparencia fiscal internacional
  • 4. Empresas de reducida dimensión y régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  • 5. Régimen de las entidades parcialmente exentas
  • 6. Régimen fiscal de las cooperativas
  • 7. Régimen fiscal de las fundaciones

área 18: impuestos indirectos: iva

  • 1. Naturaleza del impuesto y ámbito de aplicación
  • 2. Hecho imponible: entrega de bienes y prestaciones de servicios
  • 3. Hecho imponible: adquisiciones intracomunitarias de bienes. Importaciones
  • 4. La base imponible en la entrega de bienes y en la prestación de servicios
  • 5. Los sujetos pasivos del impuesto. El tipo impositivo y las deducciones
  • 6. Devoluciones

área 19: mercantil empresarial

  • 1. Sociedad anónima
  • 2. Sociedad limitada y otras formas societarias
  • 3. Delitos societarios
  • 4. Administración fraudulenta y código penal

área 20: relaciones laborales básicas

  • 1. Elementos básicos de la relación laboral
  • 2. Modalidades de empresa
  • 3. Tiempo de trabajo
  • 4. Modificación del contrato
  • 5. Suspensión del contrato de trabajo
  • 6. Extinción del contrato de trabajo

área 21: relaciones laborales específicas

  • 1. Modalidades de contratación laboral i
  • 2. Modalidades de contratación laboral ii
  • 3. Modalidades de contratación especial
  • 4. Relaciones no laborales
  • 5. El despido disciplinario
  • 6. La contratación de trabajadores extranjeros

área 22: prevención de riesgos laborales i

  • 1. Conceptos básicos de seguridad y salud en el trabajo
  • 2. Evaluación de riesgos laborales. Protección de la seguridad
  • 3. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  • 4. Riesgos ligados al medio ambiente del trabajo
  • 5. Emergencias
  • 6. Vigilancia de la salud. Primeros auxilios

área 23: prevención de riesgos laborales ii

  • 1. Ergonomía
  • 2. Pantallas de visualización de datos
  • 3. Diseño del ambiente físico del puesto de trabajo
  • 4. Riesgos psicosociales
  • 5. Carga mental del trabajo, estrés y mobbing
  • 6. La gestión de la prevención en la empresa

área 24: gestión de recursos humanos

  • 1. La cultura de la organización
  • 2. La motivación en el trabajo
  • 3. Los grupos humanos en la organización empresarial
  • 4. Dirección y liderazgo
  • 5. La comunicación en el grupo
  • 6. La autoridad en la dirección

área 25: dirección de rr.hh. I

  • 1. Responsabilidad social corporativa
  • 2. Valores en el trabajo
  • 3. Inteligencia emocional
  • 4. Gestión del conocimiento
  • 5. Ouplacement
  • 6. Auditoría de recusos humanos

área 26: dirección de rr.hh. Ii

  • 1. Retribución salarial
  • 2. Retribuciones fijas y variables
  • 3. Incentivos a largo plazo
  • 4. Beneficios sociales
  • 5. Salario emocional y reconocimiento
  • 6. Política de recursos humanos en la empresa

área 27: management

  • 1. Administración de empresas
  • 2. La organización del s. Xxi
  • 3. El directivo
  • 4. Estrategia empresarial
  • 5. Control de gestión
  • Anexo: glosario básico de administración de empresa
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