Máster online
Duración : 12 Meses
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Adquirir conocimientos y habilidades para diseñar y optimizar cadenas de suministro eficientes y efectivas. Desarrollar habilidades directivas y de liderazgo para dirigir y motivar equipos de trabajo en la gestión de la cadena de suministro. Entender y aplicar las herramientas y tecnologías digitales más avanzadas para la gestión de la cadena de suministro. Comprender y aplicar prácticas éticas y responsables en la gestión de la cadena de suministro, incluyendo la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa. Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para gestionar relaciones con proveedores, clientes y otros departamentos de la organización, así como para presentar informes y negociar acuerdos.
A quién va dirigido
Profesionales y graduados en carreras afines que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en estos ámbitos, así como a aquellos que busquen adquirir una formación integral y especializada en Supply Chain y gestión de equipos.
Requisitos
Para poder acceder a cualquiera de los programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: estar en posesión de un título de grado, arquitectura, ingeniería superior o técnica, licenciatura, diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – instituto europeo de alta dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso.
Temario completo de este curso
Tema 1. Operations Management
• Strategy
• Visión estratégica de la dirección de operaciones
• Supply management
• Product management
• Operations management
• Organización de procesos
• Planificación y control de operaciones
• El factor humano en la dirección de operaciones
Tema 2. Value Chain Innovation
• Cadena de valor vs. Cadena de suministro
• Compras y aprovisionamiento
• Gestión de stocks y gestión de almacenes
• Logística
• Logística inversa
• FBA – fulfillment by amazon
Tema 3. Comercio
• Canales comerciales
• La distribución comercial y el derecho a la competencia
• Política comercial y regulaciones
• Comercio internacional
• Comercio exterior
• Gestión Incoterms
• Internacionalización de empresas
Tema 4. E-Commerce vs New Digital Business
• Estrategia en el e-commerce
• E-procurement
• E-fulfillment
• Marketplaces
• Last mile
• Organizaciones exponenciales
• Negocios digitales
Tema 5. Digitalización Empresarial
• La digitalización empresarial
• Inteligencia artificial (AI)
• El internet de las cosas (IoT)
• Blockchain
• Big data y business intelligence (BI)
• Cloud computing
• Automatización y robótica industrial
• Ciberseguridad
• Innovación y sostenibilidad: claves de la cadena de valor
Tema 6. Quality Assessment
• Quality management system
• La estrategia de calidad de las empresas
• Plan de calidad para procesos
• Medición y control de la calidad
• Kaizen: mejora continua
• Política de calidad y medioambiente en la empresa
• Normas ISO de calidad y medioambiente
Tema 7. Project Management
• Fundamento del project management
• Gestión del equipo
• Gestión de los recursos
• Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
Tema 8. Organización y Transformación
• Organización y personas
• Comportamiento organizacional
• Los equipos de personas
• Gestión internacional de personas
• The future of the work
Tema 9. Liderando Equipos
• Dirección global y estratégica
• Comunicación estratégica
• Análisis del sector
• Responsabilidad empresarial
• Adaptabilidad del factor humano
Tema 10. Atraer y Retener Talento
• Recruiting
• La competitividad del factor humano
• Gestión del rendimiento y desempeño
• Desarrollo del talento
• People analytics
Tema 11. Managerial Skills
• Leadership
• Comunicación y persuasión
• Coaching
• Empowerment
• Change management
Tema 12. Mentoring
• ¿Qué es el mentoring?
• Coaching vs mentoring
• Tipos de mentoring
• Plan de desarrollo personal
• Plan de acción-supervisión
• Gestión de la relación entre mentor y mentee
Tema 13. Coaching
• ¿Qué es el coaching?
• Tipos de coaching
• Team coach
• Metodologías y herramientas
Tema 14. Wellbeing
• Qué es el wellbeing
• Embodiment
• Flowtime
• Metodologías
Tema 15. Inteligencia Emocional Corporativa
• Liderazgo de equipos
• Conciencia de organización
• Desarrollo y gestión del talento
• Beneficios, pasión y propós