Máster semipresencial en Coaching y Dirección Empresarial
UNISEB. - Instituto Superior Europeo de BarcelonaMáster semipresencial
Madrid
10.145 € 4.343 €
Duración : 9 Meses
El Máster en Coaching y Dirección Empresarial dotará de recursos, herramientas y para desarrollar la función directiva en base a las principales variables del coaching y el desarrollo de la inteligencia emocional a través del análisis de las variables relacionales enfocadas en el liderazgo moderno. En la actualidad, muchas empresas han implementado sesiones de coaching en su día a día. Las
evidencias sobre la mejora de la productividad y la motivación de los empleados son muy claras. Además, cuando se complementan con habilidades de regulación y mindfulness, que proporciona una serie de técnicas de relajación y de autocontrol, los resultados son mayores.
Estudiando en UNISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que, junto con la metodología de estudio, asegurarán tu éxito profesional.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
El plan de estudios del Máster en Coaching y Dirección Empresarial pretende dotar al alumno de los siguientes conocimientos y habilidades: • Conocer e implementar los diferentes programas de desarrollo y formación existentes y poner en práctica actividades dirigidas al desarrollo de habilidades básicas de percepción, facilitación, comprensión y regulación emocional. • Dotar de las herramientas adecuadas para lograr una comunicación efectiva a través del coaching, empowerment y los diferentes elementos de la gestión del cambio y así mejorar la calidad en la comunicación. • Conocer las bases y fundamentos del coaching para ser capaz de estructurar un proceso y establecer un plan de acción aplicando las principales herramientas y técnicas del coaching. • Dominar las tipologías de mentoring con la finalidad de crear un plan de acción y supervisión de desarrollo personal en el mentee. • Conocer los beneficios del wellbeing para promover el bienestar laboral y diseñar un plan corporativo con el objetivo de lograr un mayor estado de bienestar en los equipos de trabajo.
A quién va dirigido
El Máster en Coaching y Dirección Empresarial está dirigido a: • Profesionales que deseen adquirir habilidades especializadas en coaching ejecutivo y gestión empresarial, con el fin de potenciar su desarrollo profesional y mejorar su desempeño en entornos corporativos. • Directivos y gerentes que busquen fortalecer su liderazgo, mejorar la gestión de equipos y desarrollar competencias clave en comunicación, toma de decisiones, inteligencia emocional y gestión del cambio. • Emprendedores interesados en adquirir una visión estratégica de la dirección empresarial, así como herramientas prácticas para liderar sus propios proyectos con mayor eficacia y conciencia organizacional. • Personas que, sin experiencia previa en puestos directivos, aspiran a evolucionar profesionalmente hacia roles de mayor responsabilidad, combinando conocimientos de coaching con fundamentos sólidos de administración de empresas.
Requisitos
Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: • Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. • Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. • Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor, contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. BIENESTAR CORPORATIVO
Tema 1. ¿Qué es el Wellbeing?
Tema 2. Embodiment
Tema 3. Flowtime
Tema 4. Metodologías
MÓDULO 2. COACHING
Tema 1. ¿Qué es el coaching?
Tema 2. Tipos de coaching
Tema 3. Team Coach
Tema 4. Metodologías y herramientas
Tema 5. Evaluación 360
MÓDULO 3. DECISION MAKING
Tema 1. Definición del problema
Tema 2. Selección de criterios y técnicas
Tema 3. Desarrollo de alternativas
Tema 4. Análisis
Tema 5. Decisión
Tema 6. Plan de Acción
Tema 7. Ejemplos de problemas
MÓDULO 4. DESARROLLO PROFESIONAL
Tema 1. Employee experience
Tema 2. Journey Map
Tema 3. Employer Branding
Tema 4. Onboarding y Offboarding
Tema 5. Desarrollo
MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE PERSONAS
Tema 1. Gestión de RR. HH.
Tema 2. El poder de la comunicación
Tema 3. Análisis del sector
Tema 4. Management y ética
Tema 5. Adaptabilidad del factor humano
MÓDULO 6. HABILIDADES Y COMPETENCIAS
DIRECTIVAS
Tema 1. Como ser un buen líder
Tema 2. Cómo comunicar
Tema 3. Coaching
Tema 4. Empowerment
Tema 5. Change management
MÓDULO 7. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA
Tema 1. Inteligencia Emocional
Tema 2. Conciencia de organización
Tema 3. Desarrollo y gestión del talento
Tema 4. El rol de la motivación
MÓDULO 8. MENTORING
Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
Tema 2. Coaching vs Mentoring
Tema 3. Tipos de mentoring
Tema 4. Plan de desarrollo personal
Tema 5. Plan de acción-supervisión
Tema 6. Gestión de la relación mentor y mentee
MÓDULO 9. PNL
Tema 1. Introducción
Tema 2. Metaprogramas
Tema 3. Estrategias y líneas de tiempo
Tema 4. Hipnosis, una herramienta de la PNL
Tema 5. Cambio y aprendizaje con la PNL. Claves útiles
Tema 6. Gestalt y desarrollo organizacional
MÓDULO 10. DIRECCIÓN DE MARKETING COMERCIAL
Tema 1. La cadena de valor y el enfoque en nichos de
mercado: estrategia y diferenciación en el contexto
organizativo
Tema 2. Descubriendo nichos de mercado: estrategias
con análisis PESTEL y las cinco fuerzas de Porter
Tema 3. Estudio de mercado en nichos: estrategias para
comprender y atender a segmentos especializados
Tema 4. Procesos de gestión y análisis del
departamento comercial
Tema 5. Operativa y captación. Acciones comerciales y
herramientas
Tema 6. Estrategias de ventas, fidelización y CRM
Tema 7. Caso Práctico: Selección de un CRM Óptimo
para la Expansión Internacional de la Universidad
GlobalTech en Nueva Delhi, India
Tema 8. La coherencia visual en la identidad
corporativa
Tema 9. Estrategias de contenido multiplataforma
Tema 10. Gestión de crisis y comunicación corporativa
proactiva
Tema 11. Estrategia de marca: corporativa vs. marcas
personales
Tema 12. Redes sociales: Herramienta de gestión y
creación de marca
Tema 13. Estrategias de contenido multiplataforma para
la generación de valor
Tema 14. Métricas, análisis de datos y toma de
decisiones en marketing
Tema 15. SEO y SEM: Sinergia entre posicionamiento
orgánico y paid media
Tema 16. Preguntas a reflexionar y resolver en el caso
práctico
Tema 17. Experiencia de cliente en la era digital
Tema 18. Herramientas y tecnologías para mejorar la
experiencia del cliente
Tema 19. Medición y optimización de la experiencia del
cliente
Tema 20. Omnicanalidad en multiplataforma
Tema 21. Retos técnicos y organizacionales de la
omnicanalidad
MÓDULO 11. CREACIÓN DE EMPRESAS
Tema 1. Definición de Emprendimiento y Perfil del
Emprendedor
Tema 2. Elaboración del Plan de Negocio
Tema 3. Análisis Financiero Inicial
Tema 4. Decisiones Operativas Iniciales
Tema 5. Formas Societarias y Constitución Legal
Tema 6. Organización Operativa del Negocio
Tema 7. Decisiones Financieras según la Etapa del
Negocio
Tema 8. Presupuesto de Recursos Básico
Tema 9. Presupuesto de Tesorería
Tema 10. Fuentes Complementarias de Financiación
Tema 11. Introducción a los KPI Financieros
Tema 12. Planificación Financiera del Emprendedor
Tema 13. Indicadores Específicos para el
Emprendimiento
Tema 14. Análisis de Viabilidad y Seguimiento
Tema 15. Socio Financiero y Capital Semilla
Tema 16. Capital Riesgo
Tema 17. Entidades Financieras
Tema 18. Fondos Públicos
Tema 19. Gestión de Cuentas
Tema 20. Motivos, Estrategias y Aspectos Clave de la
Salida
Tema 21. Liquidación y Cierre de la Empresa
Tema 22. Venta o Traspaso a un Tercero
Tema 23. Salida al Mercado Financiero
Tema 24. Balance Final y Aprendizajes
MÓDULO 12. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DE
EMPRESAS
Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación
interna
Tema 5. Principales retos y oportunidades
Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito
empresarial
Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
Tema 8. Origen y difusión de los rumores
Tema 9. Estrategias de gestión de rumores
Tema 10. Adaptación de la comunicación interna al
trabajo remoto
Tema 11. Herramientas digitales para la comunicación a
distancia
Tema 12. Dificultades y retos de la comunicación
remota
Tema 13. Métricas y evaluación de la eficacia
comunicativa
Tema 14. Casos de estudio y buenas prácticas
Tema 15. Fundamentos de la comunicación externa
Tema 16. Identidad e imagen corporativa
Tema 17. Claves para comunicar efectivamente
Tema 18. Comunicación para el éxito de la organización
Tema 19. Comunicación externa e interna
Tema 20. Principales tendencias en comunicación
Tema 21. Canales y formatos de comunicación
innovadores
Tema 22. Herramientas de comunicación en momentos
de crisis
Tema 23. Estrategias de gestión de crisis
Precio a consultar
2.880 € 1.440 €
2.040 € 1.020 €
2.400 € 1.200 €
3.160 € 1.580 €