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Diplomatura en Análisis de Negocios (Business Analysis)

Diplomatura en Análisis de Negocios (Business Analysis)

Centro e-Learning UTN BA

Postgrado online


Precio a consultar

Duración : 12 Semanas

Las necesidades organizacionales se identifican, priorizan y gestionan. La forma de poder implementarlas es mediante el Análisis de Requerimientos (requisitos), incluyendo el análisis de los interesados, por ejemplo los sponsors organizacionales. El Análisis de Negocio es el principal enlace entre las personas del negocio, los interesados, y el equipo de un proyecto o el equipo de implementación que logra una solución. En esta Diplomatura se describen cada una de las áreas de conocimiento que establece el International Institute of Business Analysis (IIBA) en su Business Analysis Body of Knowledge (BABOK®), así como también se trabajan todos los conceptos y procesos propuestos por el PMI® en su certificación Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Se pretende preparar a los participantes, en el término de 8 semanas, en el uso de las principales técnicas de análisis de negocios y de análisis de requerimientos de un proyecto.

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A quién va dirigido

La Diplomatura está dirigida a todos aquellos profesionales que deban evaluar proyectos de mejora, y efectuar tareas de análisis de requerimientos en su más amplio espectro, tanto en el ámbito privado como en el público. | Por ejemplo Analistas de sistemas, analistas de negocios, gerentes de proyectos, gerentes de programas, coordinadores de proyectos, analistas funcionales, líderes de proyectos, entre otros.

Requisitos

El curso resulta conveniente para cualquier profesional que quiera avanzar en su carrera como gestor de proyectos y/o analista de negocios. | No se requiere entrenamiento en matemáticas avanzadas o estadística. | Los participantes se beneficiarán del manejo previo que tengan de Excel y de los conceptos que tengan incorporados sobre gestión de proyectos o de requerimientos

Temario completo de este curso

Modulo 1 Introducción y Evaluación de Proyectos
Unidad 1 Introducción al análisis de negoci
Tema 1 Justificación
Tema 2 Descripción del perfil de analista
Tema 3 Definición y tipos de requerimientos
Tema 4 Criticidad para la organización
Tema 5 Introducción a la Ingeniería de Requerimientos
Tema 6 Metodologías de Gestión de Proyectos (waterfall, agile, iterative, lean)
Modulo 2 Gestión de los Requerimientos
Unidad 1 Planificación del Análisis de Requerimientos
Tema 1 Refinar el análisis de los interesados
Tema 2 Determinar las variables para armar el Plan
Tema 3 Planificar las sucesivas etapas y actividades del Análisis en concordancia con el Plan del Proyecto
Tema 4 Definir el modelo de comunicación, validación y aprobación de los r
Modulo 3 Evaluación de la Solución y Lecciones Aprendidas
Unidad 1 Planificación de la Evaluación de la Solución
Tema 1 Recomendaciones para la evaluación de la solución
Tema 2 Determinar el alcance de la evaluaci
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