Postgrado online
Duración : 1 Año
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Uno de los objetivos es conocer el marco legal para gestionar y manejar una farmacia y ofrecer al farmacéutico una amplia formación en gestión empresarial.
A quién va dirigido
Licenciados o graduados en farmacia que trabajen o quieran desarrollar su carrera profesional. Así como profesionales que quieran desarrollar su carrera en la gestión farmacéutica.
Requisitos
Para poder matricularse a este programa se debe estar en posesión de un título de Licenciado o Diplomado Universitario.
Temario completo de este curso
Contenidos:
1. Introducción a la gestión de la oficina de farmacia
1.1. Necesidad de la gestión de la oficina para la adaptación a los cambios
1.2. Marco legal Responsabilidad social corporativa aplicada a la oficina de farmacia
1.3. Gestión de la QA Respeto al medio ambiente y gestión de residuos
1.4. Respeto al medio ambiente y gestión de residuos Marco legal
1.5. Responsabilidad social corporativa. Gestión de la calidad
1.6. ¿Cómo iniciar la actividad de una oficina de farmacia?
2. Gestión económica-financiera
2.1. Principios básicos de la contabilidad en la farmacia
2.2. Utilidad de la información contable en la farmacia
2.3. Introducción a la fiscalidad de la farmacia
3. Dirección y gestión de los RR. HH.
3.1. Modelos de organizaciones. Estructura y organigramas
3.2. La misión de la oficina de farmacia Vs. Funciones de la organización. Definición de la misión. Grupos de interés o stakeholders.
3.3. El liderazgo y la misión. Interdependencias y el liderazgo
3.4. Las tareas en el organigrama. Modelo de evaluación de personas. Desarrollo y competencias de los colaboradores. Modelos de gestión y desarrollo de personas por identificación con la misión
3.5. Prevención de riesgos laborales
4. Optimización de los procesos de la oficina de farmacia
4.1. Logística de la oficina. Los operadores logísticos y sus modelos de aprovisionamiento
4.2. Stocks. La negociación con mis proveedores
4.3. La compra
4.4. Gestión de espacios. El stock
4.5. La logística inversa