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Máster en Lean Six Sigma Black Belt Certificado ASQ

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INSTITUTO DE POSTGRADOS Y DESARROLLO EMPRESARIAL

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* Descuento: Pagos fraccionados 7 pagos sin intereses y Bonificación para Empresas. Único centro en España que lo imparte Pioneros desde el 2002

Resumen

Objetivos: Al finalizar el curso el participante tendrá un conocimiento profundo de los métodos y desarrollará las habilidades necesarias para identificar áreas de oportunidad en la empresa, coordinar proyectos de mejora aplicando la metodología Seis Sigma, y actuar como agente de cambio, en la reducción de tiempos de respuesta, reducción de costos de servicio, incremento de la confiabilidad de cumplimiento con el cliente, aumentando su lealtad. Minimizará los tiempos de ciclo, ocurrencia de fallas y errores, y la variabilidad de los procesos. Actuará con liderazgo en el camino de la empresa hacia la clase mundial, en la prestación de productos y servicios excelentes, de forma más rápida, utilizando menos recursos, sin desperdicios, por medio de una gerencia participativa, trabajo en equipo y con un menor esfuerzo, alcanzando niveles de calidad de partes por millón en todas las actividades que realiza.

Requisitos: - Para la realización de este curso se aconseja, aunque no es imprescindible, tener conocimientos básicos sobre Herramientas de Calidad.

A quién va dirigido: Coordinadores y asesores de líderes de proyectos, de empresas de manufactura y servicio, con la responsabilidad de la solución de problemas crónicos y la mejora de la calidad y la productividad, con objeto de alcanzar la competitividad de clase mundial principalmente en tiempo de respuesta, costos y alta calidad. BENEFICIOS - Preparar a la empresa para alcanzar la competitividad de clase mundial. - Coordinar proyectos enfocados a reducir los recursos necesarios para la realización del producto o servicio. - Simplificar la realización de las operaciones con proyectos de mejora. - Mejorar la satisfacción y lealtad de los clientes en niveles de calidad, confiabilidad y tiempos solicitados, evitando sanciones o reclamaciones, excediendo sus expectativas. - Fomentar el compromiso y participación de los empleados en la eliminación de fallas, reducción de costos y mejora de tiempos de respuesta. - Coordinar proyectos para reducir los tiempos de ciclo y variabilidad de los procesos para alcanzar niveles de partes por millón en la ocurrencia de fallas y errores.

Dirigido A:
- Personas con Titulación Universitaria de Grado Medio o Superior
- Personas sin Titulación Universitaria pero con experiencia en las Áreas de Calidad o Industrial

Acreditaciones:
- Para la obtención del correspondiente diploma acreditativo de ISDE Formacion se requiere aprobar los test o casos prácticos de cada módulo y aprobar el examen final a distancia, obteniendo la nota final a partir de una ponderación entre: Test o casos prácticos de cada módulo (30%) / Examen final (70%).
- Éste Título Acredita 60 Créditos (800 horas lectivas)
- Opción totalmente voluntaria de presentarse al examen para la obtención del título certificado por la ASQ. Consulte condiciones.
Información sobre el precio: Forma de Pago: Transferencia Bancaria, Recibo Domiciliado, Pagos mensuales sin intereses

hasta 10 meses de pago sin financieras ni intereses

Temario completo de este curso

Módulo Ingeniero De Calidad:
- Conocimientos Generales, Conducta y Ética, del Ingeniero de Calidad
- Sistemas de Calidad. Implementación y Verificación
- Estadística
- Diseño de Experimentos/Técnicas Taguchi y Shainin
- Herramientas del Ingeniero de Calidad y AMFE
- Control del Producto, Proceso, Materiales y End
- Técnicas de Metrología y Sistemas de Medición
- Técnicas de Muestreo y Normas
- Costes de calidad y Seis Sigma
- Gestión de la Fiabilidad y del Riesgo
- Auditorías de Calidad y Normas ISO

Módulo Six Sigma Black Belt:
- Despliegue del Six- Sigma en la Empresa
- La Gestión de Procesos
- La Gestión de Proyectos
- Metodología y Herramientas de Mejora Six- Sigma: Definir
- Metodología y Herramientas de Mejora Six- Sigma: Medir
- Metodología y Herramientas de Mejora Six- Sigma: Analizar
- Metodología y Herramientas de Mejora Six- Sigma: Mejorar
- Metodología y Herramientas de Mejora Six- Sigma: Controlar
- La Empresa Ajustada (Lean Enterprise)
- Diseñar para Six- Sigma (DFSS)
- Minitab (Software de Estadística)
- Totorización gratuita de proyecto de implantación con ejemplos reales

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Máster en Lean Six Sigma Black Belt Certificado ASQ

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INSTITUTO DE POSTGRADOS Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Objetivos: Al finalizar el curso el participante tendrá un conocimiento profundo de los métodos y desarrollará las habilidades necesarias para identificar áreas de oportunidad en la empresa, coordinar proyectos de mejora aplicando la metodología Seis Sigma, y actuar como agente de cambio, en la reducción de tiempos de respuesta, reducción de costos de servicio, incremento de la confiabilidad de cumplimiento con el cliente, aumentando su lealtad. Minimizará los tiempos de ciclo, ocurrencia de fallas y errores, y la variabilidad de los procesos. Actuará con liderazgo en el camino de la empresa hacia la clase mundial, en la prestación de productos y servicios excelentes, de forma más rápida, utilizando menos recursos, sin desperdicios, por medio de una gerencia participativa, trabajo en equipo y con un menor esfuerzo, alcanzando niveles de calidad de partes por millón en todas las actividades que realiza.

Requisitos: - Para la realización de este curso se aconseja, aunque no es imprescindible, tener conocimientos básicos sobre Herramientas de Calidad.

A quién va dirigido: Coordinadores y asesores de líderes de proyectos, de empresas de manufactura y servicio, con la responsabilidad de la solución de problemas crónicos y la mejora de la calidad y la productividad, con objeto de alcanzar la competitividad de clase mundial principalmente en tiempo de respuesta, costos y alta calidad. BENEFICIOS - Preparar a la empresa para alcanzar la competitividad de clase mundial. - Coordinar proyectos enfocados a reducir los recursos necesarios para la realización del producto o servicio. - Simplificar la realización de las operaciones con proyectos de mejora. - Mejorar la satisfacción y lealtad de los clientes en niveles de calidad, confiabilidad y tiempos solicitados, evitando sanciones o reclamaciones, excediendo sus expectativas. - Fomentar el compromiso y participación de los empleados en la eliminación de fallas, reducción de costos y mejora de tiempos de respuesta. - Coordinar proyectos para reducir los tiempos de ciclo y variabilidad de los procesos para alcanzar niveles de partes por millón en la ocurrencia de fallas y errores.

1.750 € 1.550 € 11% dto.*

*Descuento: Pagos fraccionados 7 pagos sin intereses y Bonificación para Empresas. Único centro en España que lo imparte Pioneros desde el 2002

Información adicional

Dirigido A:
- Personas con Titulación Universitaria de Grado Medio o Superior
- Personas sin Titulación Universitaria pero con experiencia en las Áreas de Calidad o Industrial

Acreditaciones:
- Para la obtención del correspondiente diploma acreditativo de ISDE Formacion se requiere aprobar los test o casos prácticos de cada módulo y aprobar el examen final a distancia, obteniendo la nota final a partir de una ponderación entre: Test o casos prácticos de cada módulo (30%) / Examen final (70%).
- Éste Título Acredita 60 Créditos (800 horas lectivas)
- Opción totalmente voluntaria de presentarse al examen para la obtención del título certificado por la ASQ. Consulte condiciones.
Información sobre el precio: Forma de Pago: Transferencia Bancaria, Recibo Domiciliado, Pagos mensuales sin intereses

hasta 10 meses de pago sin financieras ni intereses
Duración: 12 meses

Temario completo de este curso

Módulo Ingeniero De Calidad:
- Conocimientos Generales, Conducta y Ética, del Ingeniero de Calidad
- Sistemas de Calidad. Implementación y Verificación
- Estadística
- Diseño de Experimentos/Técnicas Taguchi y Shainin
- Herramientas del Ingeniero de Calidad y AMFE
- Control del Producto, Proceso, Materiales y End
- Técnicas de Metrología y Sistemas de Medición
- Técnicas de Muestreo y Normas
- Costes de calidad y Seis Sigma
- Gestión de la Fiabilidad y del Riesgo
- Auditorías de Calidad y Normas ISO

Módulo Six Sigma Black Belt:
- Despliegue del Six- Sigma en la Empresa
- La Gestión de Procesos
- La Gestión de Proyectos
- Metodología y Herramientas de Mejora Six- Sigma: Definir
- Metodología y Herramientas de Mejora Six- Sigma: Medir
- Metodología y Herramientas de Mejora Six- Sigma: Analizar
- Metodología y Herramientas de Mejora Six- Sigma: Mejorar
- Metodología y Herramientas de Mejora Six- Sigma: Controlar
- La Empresa Ajustada (Lean Enterprise)
- Diseñar para Six- Sigma (DFSS)
- Minitab (Software de Estadística)
- Totorización gratuita de proyecto de implantación con ejemplos reales

 
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