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Objetivos
Conocer los fundamentos de Lean Six Sigma. Aprender sobre el desarrollo de proyectos de mejora de procesos. Identificar los pasos del Método DMAIC. Adquirir los conocimientos estadísticos avanzados necesarios para la aplicación del Six Sigma. Saber gestionar los equipos de trabajo de proyectos de mejora Lean Six Sigma. Enumerar las principales herramientas de gestión de la calidad. Definir las principales metodologías ágiles.
A quién va dirigido
Está dirigido a cualquier persona que desee profundizar en esta área.
Requisitos
No presenta requisitos.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. Fundamentos De La Dirección Y Gestión De Proyectos
Unidad didáctica 1. El proyecto. Naturaleza, características y gestión
Unidad didáctica 2. La gestión de proyectos como proceso
Unidad didáctica 3. El marco del proyecto
Unidad didáctica 4. Fases iniciales en la gestión de proyectos
MÓDULO 2. Filosofía Lean
Unidad didáctica 1. Introducción a la filosofía lean
Unidad didáctica 2. Filosofía lean
Unidad didáctica 3. Estructura del sistema lean
Unidad didáctica 4. Método de las 5s y estandarización
Unidad didáctica 5. Contextualización de lean
MÓDULO 3. Lean Management
Unidad didáctica 1. Lean office. Como ayuda la filosofía lean al entorno administrativo
Unidad didáctica 2. Los 7 despilfarros de la oficina
Unidad didáctica 3. Valor para el cliente y valor de las personas
Unidad didáctica 4. Estandarización de procesos y gestión visual de la oficina
Unidad didáctica 5. Técnicas de resolución de problemas y plan de acciones lean
MÓDULO 4. Lean Manufacturing
Unidad didáctica 1. Producción y lean manufacturing
Unidad didáctica 2. Just in time y nivelado de la producción
Unidad didáctica 3. Técnica vsm mapa de valor añadido y smed
Unidad didáctica 4. Principio de flujo del just in time y herramientas: opf, balanceo, agrupación y lay out
Unidad didáctica 5. Principio de pull, just in time y herramientas, kanban, supermercados, fifo y milk round
Unidad didáctica 6. Mantenimiento productivo total (tpm): pilares e indicadores kpi
Unidad didáctica 7. Gestión de la calidad total y kaizen
MÓDULO 5. Gestión De La Calidad Iso 9001:2015
Unidad didáctica 1. Fundamentos del concepto de calidad
Unidad didáctica 2. La calidad en las organizaciones
Unidad didáctica 3. La gestión de la calidad
Unidad didáctica 4. La planificación de la calidad
Unidad didáctica 5. Principios clave de un sistema de gestión de la calidad
Unidad didáctica 6. Herramientas básicas del sistema de gestión de la calidad
Unidad didáctica 7. Sistema de gestión de la calidad. Iso 9001:2015
Unidad didáctica 8. Implantación de un sistema de gestión de la calidad
Unidad didáctica 9. Metodología para la implantación de un sistema de gestión de la calidad
MÓDULO 6. La Gestión Del Liderazgo
Unidad didáctica 1. El liderazgo en el equipo
Unidad didáctica 2. Coaching y liderazgo de empresa
Unidad didáctica 3. Gestión del conocimiento
Unidad didáctica 4. Gestión del talento
Unidad didáctica 5. La innovación en la organización
MÓDULO 7. Desarrollo De Metodologías Ágiles
Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles
Unidad didáctica 2. Agile project thinking
Unidad didáctica 3. La planificación ágil: agile leadership y creatividad
Unidad didáctica 4. Metodología extreme programming (xp)
Unidad didáctica 5. Metodología scrum
Unidad didáctica 6. Desarrollo del método kanban
Unidad didáctica 7. Lean thinking
Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles
MÓDULO 8. Black Belt Six Sigma
Unidad didáctica 1. Introducción al six sigma
Unidad didáctica 2. Proyectos y procesos
Unidad didáctica 3. El método dmaic
Unidad didáctica 4. Métodos de estadística básica aplicada al six sigma
Unidad didáctica 5. Métodos de estadística avanzada aplicados al six sigma
Unidad didáctica 6. Control avanzado
Unidad didáctica 7. Experimentos
Unidad didáctica 8. Minitab
MÓDULO 9. Proyecto Fin De Máster