PRÓLOGO: LA GESTIÓN DIRECTIVA DE LAS ONGS .................................................... 13
1. EL ESTADO DE BIENESTAR Y LA GESTIÓN MIXTA
1.1. Introducción
1.2. Génesis del estado de bienestar
1.3. Expansión y límites del estado de bienestar
1.4. Crisis del estado de bienestar
2. LA GESTIÓN DE LAS ENTIDADES NO LUCRATIVAS: INTRODUCCIÓN Y
ASPECTOS JURÍDICOS
2.1. La gestión de una entidad no lucrativa
2.2. Fundaciones
2.3. Asociaciones
3. LA CONTABILIDAD DE LAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
3.1. Introducción
3.2. La información contable
3.3. Obligaciones contables de las entidades sin ánimo de lucro
3.5. Conceptos previos
3.6. El balance de situación y su contenido
3.7. La cuenta de pérdidas y ganancias o de resultados
3.8. ¿Qué ocurre cuando una entidad sin ánimo de lucro tiene pérdidas reiteradas?
3.9. Situaciones peligrosas para las empresas y entidades sin ánimo de lucro: quiebra y suspensión de pagos
3.10. La periodificación contable
3.11. La memoria
3.12. Normas de valoración
4. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN A TRAVÉS DE INDICADORES.
CONFECCIÓN DEL PRESUPUESTO
4.1. Introducción
4.2. Pasos a seguir en el análisis
4.3. Lectura de las cuentas
4.4. Sistemática de lectura de las cuentas
4.5. Ejemplo de lectura. Cuentas de la Fundación Manos Unidas (2011)
4.6. Análisis económico y financiero: empleo de indicadores
4.7. Análisis económico y financiero de Manos Unidas
4.8. Conclusiones generales tras el análisis de la Fundación Manos Unidas
4.9. Elaboración de un presupuesto
5. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE PROYECTOS
5.1. Introducción
5.2. Estrategia. Aproximaciones
5.3. Preparación del proceso: la fase previa
5.4. Valores y misión
5.5. Recogida de información y diagnóstico
5.6. Visión y formulación de estrategias
5.7. Implementación y seguimiento
5.8. La gestión de proyectos
5.9. Características comunes de los proyectos
5.10. Ciclo de vida de un proyecto
5.11. Bibliografía
6. LA CAPTACIÓN DE FONDOS
6.1. Introducción
6.2. La ética en la recaudación de fondos
6.3. Para que te den, primero hay que pedir
6.4. Más vale donante en mano que ciento volando
6.5. Planificación de la captación de fondos
6.6. Métodos básicos
7. FISCALIDAD DE LAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO: IMPUESTO DE SOCIEDADES E IVA
7.1. Régimen fiscal especial de la ley 49/2002
7.2. El impuesto sobre sociedades. régimen fiscal especial de la ley 49/2002
7.3. El impuesto sobre el valor añadido (iva)
8. FISCALIDAD DE LAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO: OTROS IMPUESTOS E INCENTIVOS AL MECENAZGO
8.1. Los tributos locales
8.2. El impuesto sobre transmisiones y actos jurídicos documentados
8.3. Incentivos fiscales al mecenazgo
9. LA COMUNICACIÓN DE ACTIVIDADES
9.1. Introducción
9.2. La imagen como punto de partida
9.3. Gestión de la comunicación
9.4. La función crea el órgano
9.5. Comunicación publicitaria
9.6. Comunicación informativa
9.7. El plan operativo de comunicación
10. GESTIÓN DE LA CALIDAD EN EL SENO DE LA ONG
10.1. Introducción
10.2. Conceptos fundamentales. el control de calidad
10.3. La dirección de la excelencia. el aseguramiento de la calidad
10.4. La gestión de calidad total. los modelos de excelencia
10.5. Adaptación de los modelos de excelencia a las ongs
10.6. La gestión ética
10.7. La elección del modelo de excelencia y la gestión del cambio