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Certificación Internacional Implementación de Gestión Humana por Competencias

Certificación Internacional Implementación de Gestión Humana por Competencias

SBS Consulting

Curso presencial

Quito (Ecuador)


611

La gestión que se realiza con el Talento Humano es una de las más importantes para que las empresas puedan sostenerse y trascender, en el tiempo al igual que generar un mayor incremento en sus utilidades.

La tecnología de la información y la evolución empresarial ha permitido crear un sistema que apoye a la Gestión del Talento Humano desde la construcción de un proceso basado en competencias laborales y de esta forma poder tener indicadores que midan la selección, el desempeño, crecimiento y desarrollo de las personas al interior de una organización.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Quito
Septiembre 2020

Objetivos

Conocer la importancia de la gestión del Talento Humano en las organizaciones Conocer todos los subsistemas de Talento Humano y su implementación Implementara la Gestión de Talento Humano por competencias para generar indicadores de desarrollo

A quién va dirigido

- Emprendedores - Gerentes generales - Empresarios - Estudiantes Universitarios - Encargados del área administrativa - Personas con experiencia en el área de recursos humanos que deseen actualizar sus conocimientos

Requisitos

- Haber cancelado por completo el curso. - Haber tomado libremente la decisión de participar. - Comprometerse a asistir a todas las clases y a realizar todas las actividades.

Temario completo de este curso

CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
  • Gestión por competencias
  • Competencias cardinales
  • Competencias específicas
  • Metodología de competencias por Martha Alles
  • La gestión de talento humano y el impacto en las organizaciones
  • Subsistemas de Talento Humano
  • Manual de funciones
  • Selección de personal
  • Inducción
  • Plan Carrera
  • Evaluación de desempeño
  • Capacitación
  • Clima y cultura

MÓDULO I: FILOSOFÍA EMPRESARIAL: Diseño e implementación de:
  • Misión
  • Visión
  • Valores
  • Competencias cardinales
  • Organigrama

MÓDULO II: MANUAL DE FUNCIONES
  • Diseño del perfil duro
  • Valoración de funciones
  • Competencias técnicas
  • Diccionario de competencias

MÓDULO III: SELECCIÓN DE PERSONAL
  • Diseño de proceso y políticas de selección
  • Reclutamiento
  • Entrevista
  • Evaluaciones psicológicas
  • Referencias 180°
  • Informe y toma de decisión

MÓDULO IV: INDUCCIÓN A NUEVOS CARGOS
  • Diseño de proceso de Inducción
  • Diseño de formatos para Inducción
  • Estudios de rotación de colaboradores

MÓDULO V: PLAN CARRERA
  • Diseño de proceso de Plan Carrera
  • Diseño de Formatos para el Plan Carrera
  • Diseño de Perfiles de Plan Carrera
  • Diseño de Actividades Para Assesstment Center

MÓDULO VI: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
  • Diseño de evaluación
  • Diseño de Red de Evaluadores
  • Socialización del proceso de evaluación
  • Lanzamiento de evaluación
  • Análisis de resultados
  • Plan de mejoras
  • Sesiones de retroalimentación Gerencial

MÓDULO VII: EVALUACIÓN DE CLIMA EMPRESARIAL
  • Diseño de evaluación
  • Implementación de evaluación
  • Tabulación y presentación de resultados

MÓDULO VIII: PLÁN ANUAL DE CAPACITACIÓN
  • Diseño de políticas de capacitación
  • Diseño de plan de capacitación anual
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