Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran Scrum. Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos. Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum, y la razón de cada uno de ellos. Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas. Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado. Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización para conseguir la autoorganización basada en los principios de Scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar. Obtener la certificación Scrum Manager® Scrum Master y los 150 puntos de autoridad (PDA) correspondientes.