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Dirección y Análisis de Marketing

Dirección y Análisis de Marketing

ENAE Business School

Curso presencial

Murcia


390

El área de marketing es la responsable de dar satisfacción a las necesidades y deseos de esos clientes que aportaran los ingresos necesarios para obtener el beneficio económico. En consecuencia, es el motor que determina la posibilidad de pervivencia ya que, sin ingresos, todos los esfuerzos restantes son inútiles.

El curso de dirección del área abre el camino de respuesta a esos clientes que deben ver satisfechas sus necesidades a través de los productos o servicios ofrecidos, produciendo un beneficio comercial, razón de la respuesta que cada uno de esos clientes da a dicha oferta y...

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Murcia

Objetivos

Objetivos y Perfil de participantes Tras la realización del curso el participante será capaz de: 1. Conocer la estructura y funciones de marketing en el contexto del sistema de dirección. 2. Comprender la información de las distintas áreas de la empresa, verificando la incidencia en las decisiones de marketing. 3. Identificar los factores del macro y micro entorno que influyen en las decisiones de compradores y usuarios. 4. Analizar la situación de la empresa en un mercado concreto, a través de la cartera de productos, interpre...

Temario completo de este curso

DIRECCIÓN DE MARKETING

1. La capacidad directiva en marketing

2. Función del área de marketing

3. Sistema de dirección de marketing

4. La responsabilidad social corporativa y la ética en las decisiones de marketing

ANÁLISIS DEL MERCADO

1. Procedimiento de análisis

2. El método PEST en el macro-entorno

3. Análisis de competencia

4. Análisis de proveedores

5. Análisis de canales de distribución

6. Análisis de la demanda final

6.1El proceso de decisión de compra

6.2Motivaciones y hábitos de consumo y compra

6.3Elasticidad de la demanda

6.4Utilidad de la estacionalidad

MARKETING AUDIT

1. Visión auditora en marketing

1.1Objetivos de auditoría

1.2 Metodología

2. Análisis de la relación oferta-demanda de la empresa

3. Estructura del catálogo de productos/servicios

4. Análisis económico de cartera

4.1Matriz de consistencia productos-clientes

4.2Verificación de la concentración de riesgo

4.3Rentabilidad y penetración en el mercado

5. Aplicación de criterios cualitativos para el análisis de situación

5.1Función de los productos

5.2Matriz del B. C. G.

5.3Matriz del D. P. P.

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