Dirección de Recursos Humanos

IEM Business School
Precio

740 

Duración

10 Días

Objetivos

El objetivo de este Programa Ejecutivo es aprender a gestionar personas.

A quién va dirigido

El curso Dirección Recursos Humanos Valencia, va dirigido a directores de Recursos Humanos, expertos que necesiten reciclarse en las nuevas metodologías de la gestión de personal 3.0 y, en general, cualquier persona que quiera aumentar sus conocimientos o reorientar su actividad en el área de los recursos humanos.

Impartición

Curso en VALENCIA (Valencia)

Sedes

VALENCIA
Marzo 2019

Temario completo de este curso

1. Gestión estratégica de los Recursos Humanos. Empresa 3.0

  • La cultura de empresa. Nuevos modelos de
  • organización abierta: transformación sociológica y
  • digital
  • Control de gestión y cuadro de mando de RRHH
  • RRHH en tiempos de VUCA

2. Descripción y valoración de puestos y Retribución (DPT y VPT)

  • Planificación de plantillas y puestos de trabajo. El trabajo flexible y el teletrabajo
  • Políticas retributivas
  • Sistemas de retribución para materializar la valoración de un puesto de trabajo
  • Nuevos factores socioeconómicos influyentes en las políticas de retribución

2. Reclutamiento y selección 3.0

  • Reclutamiento y selección 3.0
  • El proceso de selección
  • Conocer al candidato.
  • Proceso de selección de personal
  • Reclutamiento y selección 3.0. Selección del
  • talento a través de la web.
  • El Curriculum 3.0, la marca personal o el perfil
  • social
  • Entrevista y pruebas de selección
  • Nuevas herramientas en los procesos de selección (Videoconferencias, skype,…)
  • Toma de decisión
  • Plan de acogida del personal de nuevo ingreso
  • Plataformas para la publicación de ofertas
  • Cómo conseguir difusión de nuestras ofertas

3. Nuevas tecnologías y herramientas para la gestión de los RRHH
  • 5 áreas para la gestión de RRHH
  • Tipos de programas para RRHH
  • Plataformas para la Gestión de RRHH
  • Puesta en marcha completa de una herramienta

4. La transformación digital en los RRHH I

  • Social Media Management en la empresa
  • Branding Corporativo
  • Employer Branding
  • Marca, reputación e influencia
  • Social CRM
  • LinkedIn
  • Política digital RRSS de la empresa para empleados
  • Employee Branding
  • - ¿Qué es?
  • - Kpls para medir la implicación y los resultados
  • - Política retributiva incluida la económica

5. Gestión del Desempeño

  • La fijación de objetivos de negocio y desarrollo
  • Identificación de competencias
  • La entrevista para evaluar el desempeño individual
  • Desafíos en la implantacón del modelo de Gestión por Desempeño

6. Gestión del conocimiento y Formación

  • Diseño y evaluación de un Plan de Formación
  • La formación y las TIC en los RRHH. Recursos multimedia (Apps, vídeos, elearning, blended…)
  • Comunidades de conocimiento, aprendizaje y práctica
  • Comunidades corporativas y social learning
  • Gamificación en RRHH
  • Ejecución del plan de formación
  • Evaluación del impacto de la formación y acciones de mejora
  • Formación y Captación del Talento

7. Gestión Laboral

  • Obligaciones de la empresa en la Seguridad Social
  • Gestión de nóminas
  • Bonificaciones y reducciones en cotización
  • Contrato de trabajo. Modalidades contractuales.
  • - Concepto. Inclusiones y exclusiones.
  • - El trabajador autónomo y el TRADE
  • Derechos y deberes del trabajador.
  • Derechos y deberes del empresario.
  • Extinción de la relación laboral.


9. Coaching

  • ¿Qué es el liderazgo?
  • Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de personas
  • El director de RRHH como líder coach.
  • Herramientas para el líder coach

10. Habilidades para la gestión de personas

  • Inteligencia emocional
  • Generación XY y Millenials
  • Multiculturalidad
  • Factores psicosociales relacionados con el trabajo (mobbing, burnout y estrés laboral)

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