A pesar de la importancia del talento para las empresas, existen tres razones principales por las que tantos buenos directores son malos entrevistadores: no utilizan sus ojos, no utilizan sus oídos y no hablan cuando deben hacerlo. En realidad, se trata de aprender técnicas concretas, que es en lo que se centra este curso.
Sin embargo, más allá de las entrevistas de selección; hay otros tipos de entrevistas que también son importantes: entrevistas de seguimiento, de consejo y de evaluación.
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Objetivos
- Que directivos aprendan a lograr los candidatos idóneos para lo que necesitan, a través del desarrollo de mejores prácticas y optimización de procesos partiendo desde su propio nivel de experiencia previa. - Aprender a evitar errores técnicos en la preparación y ejecución de entrevistas a candidatos para puestos directivos (“los siete pecados capitales de la entrevista de dirección”). Valorar la importancia de las entrevistas de seguimiento, consejo y evaluación para el rendimiento de los equipos de trabajo. - Aprender técnicas concretas de liderazgo y dirección de talento.
A quién va dirigido
A cualquier persona implicada en procesos de selección dentro de su empresa u organización.
Temario completo de este curso
Día 1
Día 2