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Formación de Coaching de equipos

Formación de Coaching de equipos

Institut Gestalt

Curso presencial

Barcelona


1.425

Duración : 10 Días

Los equipos se forman para enfrentar retos complejos que requieren la colaboración y el talento colectivo. Lograr que un equipo funcione de manera eficiente, alcance sus metas y se mantenga motivado es un desafío que demanda experiencia, conocimientos y habilidades específicas.

El curso de Coaching de Equipos se presenta como una herramienta poderosa para impulsar el rendimiento, alinear intereses individuales con los objetivos comunes y fomentar altos niveles de satisfacción personal y profesional. A través de este enfoque, se abordan las dinámicas grupales desde perspectivas innovadoras, integrando también los avances de la psicología organizacional, que ofrece claves esenciales para optimizar el funcionamiento de los equipos.

¿Te imaginas dominar estas herramientas y técnicas para liderar equipos hacia la excelencia? El Institut Gestalt de Barcelona, con más de 30 años de experiencia en formación y reconocido prestigio, ofrece un programa de Coaching de Equipos completo y riguroso. Este curso está especialmente diseñado para organizaciones que buscan maximizar el rendimiento de sus equipos, garantizando resultados sobresalientes y un entorno laboral más colaborativo y eficaz.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Barcelona
Marzo 2025

Objetivos

Con la formación en coaching para equipos de trabajo, podrás desarrollar las competencias necesarias para facilitar un equipo, ya sea como líder o como facilitador externo, ayudando a que alcance su máximo potencial. Tendrás la oportunidad de conocer y experimentar técnicas de autoconocimiento que favorecen el desarrollo del liderazgo, la visión sistémica y la relación interpersonal. Trabajarás con herramientas que permiten comprender el estado actual del equipo, facilitando su transformación mediante técnicas de cambio y desarrollo. Serás capacitado para acompañar a los equipos en su camino hacia la plenitud y el alto rendimiento. La formación ofrece una visión amplia e integradora, combinando modelos y teorías diversas. Incluye herramientas de coaching de equipos y modelos de éxito provenientes de la psicología organizacional y humanista (Bateson, Lencioni, Tuckman, Mindell, Rogers, Rosenberg, entre otros), sin limitarse a una única corriente de intervención. Tendrás la posibilidad de experimentar potentes herramientas, como el DISC, que revelan los comportamientos y las preferencias individuales para mejorar las relaciones. La experiencia formativa es facilitada por un equipo de formadores altamente cualificados, todos con experiencia en la gestión de equipos dentro del ámbito empresarial.

A quién va dirigido

El curso en coaching de equipos está diseñado especialmente para: Directivos/as, entrenadores/as y otros/as profesionales (coordinadores/as, directores/as de proyectos, mediadores/as, etc.) que lideran equipos o grupos dentro de organizaciones. Consultores/as y coaches profesionales interesados en ampliar su formación y adquirir nuevas herramientas para trabajar con equipos humanos. Personas con experiencia previa en trabajo con equipos que deseen fortalecer sus habilidades de liderazgo y fomentar el desarrollo del potencial de los mismos.

Temario completo de este curso

Módulo 1: Autonocerse como Coach de Eqipos.
• Introducción al coaching de equipos.
• La diversidad como riqueza. DISC
• Inteligencia emocional para el autoconocimiento
• Competencias y emociones del facilitador
Módulo 2: El equipo: estructura y entorno
- Grupos, equipos y sistemas
• Misión, visión y valores
• Equipo y estructura organizacional
• Roles e interacciones dentro del equipo
• Expectativas y motivaciones dentro del sistema
Módulo 3: La visión sistémica en equipos
- Los equipos forman parte de algo más grande
• Introducción a la sistémica
• Herramientas de resolución de conflictos
Módulo 4: Revelar el estado del equipo
- Escuchar el clima emocional del equipo
• Momentos y etapas de los equipos (Tuckman)
• Descubrir las disfunciones de los equipos (Lencioni)
• Conversaciones de los equipos
Módulo 5: Herramientas para facilitar el cambio
• El coach de equipos y la alianza con el equipo
• Feedback de devolución
• Resolución de conflictos desde la CNV
• El equipo se auto-explora y genera cambios
• Cierre de la formación

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