Formación presencial como Agile Coach con certificación oficial
Antonio Jesús RuizCurso presencial
Madrid
755 €
Duración : 3 Días
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Precio a consultar
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Fecha inicio
Objetivos
Conocer en amplitud las habilidades y competencias que un Agile Coach debe poseer para realizar una gran labor en su trabajo. Conseguir las certificaciones oficiales que confirman los conocimientos adquiridos
A quién va dirigido
- Si quieres trabajar en Agile - Si quieres conocer y ejercer el rol de Agile Coach. - Tanto si tienes experiencia como si no. - Independiente del sector (software, telecomunicaciones, banca, química, ingeniería...) - Ideal para desempleados que busquen mejorar su CV - Si quieres conseguir certificación oficial - Si tu objetivo profesional es satisfacer a tus clientes mediante un producto/servicio de calidad - Si quieres ayudar a tu organización a buscar la excelencia - Perfecto para Scrum Master, Product Owner, gerentes o directivos.
Requisitos
Se exige a los asistentes ganas de aprender e interés en mejorar. Aprovecharás igual la formación tanto si ya tienes experiencia con Agile como si es tu primera vez. Adaptamos la formación para que todos los niveles puedan seguir la formación de forma activa. Es altamente recomendable haber realizado el curso de Scrum Master con antelación para aprovechar más la formación, si bien no es un requisito obligatorio.
Temario completo de este curso
- ¿Qué es un Agile Coach?
- Agile Coach interno, externo, mixtos.
- Agile Coach Team
- Agile coaching mindset
- Agile Transformation Team
- Definición Agile team facilitation
- Responsibilidades y habilidades Agile Coach
- Diferencias entre Coach, Mentor, Facilitador.
- Restricciones de un agile coaching
- Internal vs. external coaches
- Definción coaching "contract"
- Diseñando a coaching alliance
- Establecer confianza, credibilidad, ejemplo, e intimidad con el equipo de trabajo
- Escuchar activamente
- Hacer preguntas potentes
- Comunicar directamente
- Presentaciones explosivas
- Crear consciencia
- Diseñar acciones
- Planificar y establecer metas
- Gestionar progreso y responsabilidad
- Objetivo (Goal) - Realidad (Reality) - Opciones (Options) - Voluntad (Willingness)
- Las etapas de un equipo
- Las reuniones delegadas
- La gestión del proceso de comunicación
- Enfoque sistémico para mejorar el desarrolllo de equipo
- Feedback y evaluación
- La cultura de empresa
- Las bases del liderazgo
- Las cualidades del liderazgo
- Transformación cultural de las organizaciones.
- Change Management 3.0
- Agile Leadership
- Management 3.0
- Tipologías de Liderazgo.
- Tipologías de empresas, equipos, productos o servicios.
- Tipologías de Equipos.
- Equipo Ganador.
- Visual Management
- Que es Agile
- Mentalidad y cultura corporativa ágil
- Agile & Scrum valores & principios
- Manifesto ágil
- Agile & Scrum organizaciones (Como implementarlo o migrar a Scrum)
- Scrum of Scrum
- Nexus
- Scrum@Scales
- Hybrids
- Scrum
- Kanban
- Lean
- Lean Start-Up
- Kaizen
- Mejora contínua
- Scrum Board.
- Kanban Board
- Backlogs
- Jira
- ScrumDo
- Kanbanize
- Trello
- TFS
- Slack
- Scrum Office
- Agile PMO
- Scrum Center of Excellence
- Hybrids
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