Formación presencial como Product Owner con certificación oficial
Antonio Jesús RuizCurso presencial
Madrid
565 €
Duración : 2 Días
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IVA exento
501-1000 €
Precio a consultar
950 €
+ IVA
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Objetivos
Conocer las ventajas de Agile & Scrum centrado en el rol de Product Owner, evitar los errores típicos del marco. Conseguir las certificaciones oficiales que confirman los conocimientos adquiridos
A quién va dirigido
- Si quieres trabajar en Agile, principalmente en Scrum. - Si quieres conocer y ejercer el rol de Product Owner. - Tanto si tienes experiencia como si no. - Independiente del sector (software, telecomunicaciones, banca, química, ingeniería...) - Ideal para desempleados que busquen mejorar su CV - Si quieres conseguir certificación oficial - Si tu objetivo profesional es satisfacer a tus clientes mediante un producto/servicio de calidad
Requisitos
Se exige a los asistentes ganas de aprender e interés en mejorar. Aprovecharás igual la formación tanto si ya tienes experiencia usando Scrum como si es tu primera vez. Adaptamos la formación para que todos los niveles puedan seguir la formación de forma activa. Es altamente recomendable haber realizado el curso de Scrum Master con antelación para aprovechar más la formación, si bien no es un requisito obligatorio.
Temario completo de este curso
Scrum Framework. Principios ágiles
Roles y Responsabilidades
- Scrum Team (Scrum Master, Development Team, Product Owner)
- Role y responsabilidades del Product Owner
- We are a Team – Relación Product Owner- Scrum Team/Stakeholders
- El Product Owner en (Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint Retrospective)
- Características y Cualidades esperadas
- Técnicas para la confección de una Visión y Misión
- Relación entre Visión y Roadmap del Producto
- Técnicas para escuchar y entender al cliente- Socratic Questioning
- Construir y Priorizar el Road-Map / Product Backlog
- Gestión Dinámica del Product Backlog
- Client Expectations
- Diferentes Contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Variations,...)
- Time&Material, Fixed Price, Fixe Scope, Cost Ceiling
- Phased development
- Bonus/Penalty clauses
- Money for nothing/Changes for free
- Qué es y qué no es el Product Backlog
- Priorizar el Product Backlog, Releases, Sprints
- Business Critical /Nice to Have
- Refinamiento del Alcance y Planificación Continua
- Priorización del Alcance (Business critical & Nice to have)
- Project & Releases & Sprint completation criteria – DoD
- Thema, Epics, User Stories (Descomposición)
- El objetivo del Release Management
- Características del Release Management Ágil
- El efecto de la Deuda Técnica
- Métricas de Release
- Gestión del cambio con el cliente, Scrum team, contratos
- Refinamiento
- Reserva de contingencia
- Análisis / Toma decisión
- Construcción Evolutiva e Iterativa – Releases/Sprints
Implementación de un proyecto real en Scrum con énfasis en el role de Product Owne
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