Curso Gestión de Equipos
IEM Business SchoolCurso presencial
VALENCIA (Valencia)
440 €
Duración : 4 Días
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Objetivos
Con este curso, adquirirás los conocimientos necesarios para gestionar equipos y aprenderás a: · Mejorar las competencias y habilidades directivas principales, para una gestión efectiva de los equipos · Entender la dinámica, los roles y las funciones propios de equipos · Poner en práctica herramientas para el liderazgo y la gestión de equipos · Desarrollar competencias comunicativas para mejorar la gestión de equipos
A quién va dirigido
A todas aquellas personas que dirijan equipos de trabajo, que quieran adquirir competencias en una nueva manera de liderar proyectos, tareas, grupos humanos, equipos de cualquier organización. A profesionales de cualquier sector interesados en conocer o profundizar en nuevas herramientas para el liderazgo, la gestión de equipos.
Requisitos
No se necesitan requisitos previos.
Temario completo de este curso
- Qué es el liderazgo
- Estilos de liderazgo ante un equipo: el liderazgo situacional
- El líder
- Papel del líder dentro del grupo
- Estrategias y posibilidades para liderar de forma eficaz
2. La gestión de equipos en los contextos actuales
- El líder coach
- La agilidad como base de la gestión 3.0
- La Gestión ágil de los equipos de trabajo
- Estilos de Intervención según estados de madurez del equipo
3. Trabajar con equipos de alto rendimiento – multifuncionales
- Equipo vs. Grupo El grupo evoluciona a equipo.
- Cómo es mi equipo. Roles de Belbin en la gestión de equipos
- Equipos ganadores y perdedores
- Desarrollo del equipo: etapas
- Maximizar rendimientos – minimizar fricciones
- Equipos de Alto Rendimiento
4. La gestión emocional propia y del equipo
- Las 5 dimensiones de la inteligencia emocional: autoconocimiento, autocontrol, automotivación, empatíay habilidades sociales
- Identificar situaciones de riesgo emocional propio y ajena
- Diseño de estrategias de intervención emocional propio y ajena
5. Influencia/Persuasión, tus mejores armas
- Las leyes de Kurt Mortensen
- Qué es la comunicación eficaz y su proceso
- Comportamientos dominantes en la comunicación: Identificación, importancia en el proceso de comunicación y adaptación
- La influencia de la comunicación no verbal
- Conversaciones cruciales
6. Ecosistemas motivadores
- Motivación intrínseca
- Motivación extrínseca
- Arquitectura emocional
7. La negociación como herramienta de construcción grupal
- Fases de la negociación
- El modelo de negociación de William Ury (Modelo Harvard)
- La intervención en la resolución de conflictos: la mediación
1.780 € 890 €
150 €
490 €
374 €/mes
IVA exento
159 €